我經常聽到許多執行長、企業和專業人士說：「高處不勝寒。」企業主和高階主管常常必須做出一些艱難的決定，而他們並不願意與團隊成員分享這些決定。正因如此，1945年，美國總統哈里·S·杜魯門在辦公桌上掛了一塊牌子，上面寫著：「責任止於此」。他深知，對於關鍵決策，最終的責任完全在於他一人身上。
除非他們能找到一群值得信賴、可以傾訴的同行，或聘請商業教練或顧問，否則許多CEO最終往往只能孤立地做出決策。有時這樣做或許能成功，但由於缺乏明智的建議和問責機制，也可能導致糟糕的決策。
就努力在市場中有效地代表耶穌基督而言， “基督的使者” 正如《哥林多後書》5:20所說，尋求並樂於聆聽明智的建議至關重要。基督教並非為孤膽英雄而設，也不是為那些在危機時刻自我隔離的人而設。
正如我們所料，《聖經》對此有許多論述。以下是一些例子：
兩個或兩個以上，總比一個好。 就像有人幫忙搬運重物比獨自搬運更容易一樣，當我們能夠分擔決策和承擔重大責任時，決策和承擔重大責任也會變得更容易。 「兩個人總比一個人好，因為二人勞碌同得美好的果效。若是跌倒，這人可以扶起他的同伴；若是孤身跌倒，沒有別人扶起他來，那人就有禍了！有人攻勝孤身一人，若有兩人便能抵擋他；三股合成的繩子不容易折斷。」 （傳 4：9-12）。
與他人相處可以驅散孤獨感。 身居高位的主管有時會感到孤獨，這在所難免。然而，如果能找到可以傾訴的對象，例如一小群了解領導企業或組織壓力的同行，那將是彌足珍貴的，也是急需的支持來源。 《聖經》也告誡我們： 「讓我們彼此相顧，激發愛心，勉勵行善。你們不可停止聚會，好像那些停止慣了的人，倒要彼此勸勉。” （希伯來語10：24）。
尋找志同道合的人。 很多年了 CBMC一直致力於建立同儕互助小組，幫助人們克服職場中許多人每天都面臨的「高處不勝寒」的困境。 Connect3團隊、青年專業人士小組和值得信賴的顧問論壇等小組，旨在幫助人們建立有益的同儕關係。
我們在聖經中常看到這種做法。當早期教會發展迅速時，需要成熟的屬靈領袖來確保教會的成長與耶穌的教導相符。一些領袖，例如使徒保羅和他的導師巴拿巴，被委派共同從事這項重要的事工。 聖靈說：「要為我分派巴拿巴和掃羅，去做我召他們所做的工。」…他們下到西琉西亞，從那裡坐船往塞浦路斯去…在猶太人的會堂裡宣講神的道。約翰與他們同在，作他們的幫手。 （使徒行傳13：2-5）。
無論你是執行長還是企業領導者，加入一個志同道合的領導者團體都能幫助你克服孤獨感，並避免做出錯誤的決定。
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反思/討論問題
- 你是否有「高處不勝寒」的經驗？或許你現在就經歷這種感受。請描述一下你的感受。
- 拒絕與一個或多個可以與你分擔領導責任（包括做出艱難決定）的人結盟，有哪些弊端？
- 想想你曾經和別人一起分擔重擔的經歷，無論是幫別人搬運重物，還是坦誠地分享你面臨的挑戰。那對你來說是怎樣的感受？
- 如何找到可以傾訴心事、志同道合的人，而不是那些明知會完全同意你所有想法的人？
註：如果您有聖經並想閱讀更多內容，請參考以下經文： 箴言 27:7；太 18:19-20；林前 12:12-14；帖撒羅尼迦前書 5:11；加 6:2
本週挑戰
無論您身居要職，無論是執行長、企業主、基層管理人員或團隊成員，您都必須做出重要決策。擁有一個可以與您私下交流的人（或小組），有助於確保您做出最佳決策。
如果你目前還沒有加入同儕互助小組，請禱告尋求如何組成一個小組，或加入一個已有的小組。如果你參與了CBMC（基督徒團契），請詢問他們有哪些資源可以滿足這方面的需求。
