從拉各斯的一次領導力培訓，到遍及中非的門徒訓練運動，CBMC喀麥隆慶祝上帝在市場中信實和天國影響力的十年。
十年前，金斯利·吉尼飛往拉各斯參加一個領導力會議。他帶著對祖國的深切關懷回到了家。
他在訓練室裡看到的情景讓他難以釋懷。那些普通的商界領袖，手提公文包，竟然在他們賴以謀生的辦公室裡被委任為基督的使者。幾週之內，他就在杜阿拉召集了一些專業人士，並提出了一個頗具爭議的問題：如果他們的辦公室和會議室一直以來就是宣教的禾場呢？
十年後，答案揭曉，滿屋子都是。
今年，CBMC喀麥隆分會的成員、事工夥伴、牧師、企業家和各界專業人士齊聚杜阿拉，共同慶祝分會成立十週年。沒有IPO上市慶祝，沒有產品發布，也沒有季度獲利好消息。這只是十年默默順服的積累，最終成就了唯有上帝才能創造的奇蹟。
「CBMC喀麥隆的故事歸根結底是上帝信實的故事，」CBMC喀麥隆國家主任吉尼說。 「最初只是幾位領袖心中的一個異象，如今已發展成為一個不斷壯大的運動，吸引著眾多男女在工作、領導和服務中活出他們的信仰。”
培訓室裡誕生的願景
機票倒是省事。 2016年5月，吉尼參加了在奈及利亞拉各斯舉辦的CBMC西非領導力培訓，從此便被一種揮之不去的景象所震撼。他親眼目睹了CBMC的全球使命在他眼前逐步成形：商界和專業人士被動員起來，接受培訓，然後被派往各地。
他很快就取得了進展。 2016年6月4日，僅僅幾週後，CBMC喀麥隆分會在杜阿拉正式成立，由一小群領袖組成，他們希望基督成為事工的核心，而不是只停留在邊緣。喀麥隆因其文化和地理的多樣性，常被稱為「非洲縮影」。這種多樣性既是饋贈，也是挑戰。它既提供了廣闊的舞台，也帶來了艱鉅的挑戰。 CBMC帶著清醒的頭腦踏入了這片土地。
賭上感情
從一開始，該機構就拒絕將繁忙的日程安排誤認為生命的改變。活動來來去去，唯有人永存。因此，CBMC喀麥隆分會將最初的十年投入到緩慢而穩固的工作中：建立Connect3團隊、進行生命門徒訓練、提供導師制、禱告、舉辦退修會和大會。
成果顯而易見。目前，全國各地共有八個活躍的 Connect3 團隊。超過 24 位領袖正在帶領他人實踐保羅-提摩太門徒訓練。透過論壇、培訓、外展活動、退修會和大會，包括兩次全國大會和三次全國退修會，已有超過 2,000 人受益。
「我們學到的最重要的一課是，轉變是透過人際關係實現的，」吉妮感慨道。
「各種活動固然有價值，但只有當人們一起同行、一起學習神的話語、一起禱告、並真心實意地彼此扶持時，生活才會發生改變。”
為什麼市場領導地位至關重要
這項策略背後蘊含著一種信念，而這種信念應激勵每位基督徒專業人士。喀麥隆的未來並非由GDP或科技產品決定，而是由市場輸送到其辦公室、工廠和董事會的人們的品格決定。
「世界需要的不僅僅是更聰明的領導者，」吉尼說，「它需要敬虔的領導者。只有能力而沒有品格是不夠的。透過CBMC，我們希望看到這樣的領導者：他們的信仰塑造他們的決策，他們的正直贏得信任，他們的影響力引領他人歸向基督。”
這就是全部目的。
CBMC 從來就不是為了潤飾履歷而存在的。它的存在是為了培養那些能力根植於福音、正直、謙遜、負責，並樂於奉獻、以基督為榮的領袖。
跨境影響
如此宏大的願景，絕非侷限於一國之隔。 CBMC喀麥隆分會致力於領袖培育和CBMC在七個非洲國家的拓展，一路走來，不斷加強青少年事工和區域夥伴關係。曾經接受門徒訓練的弟兄姊妹，如今也成為了門徒訓練者。
2025年，該部跨越了一個重要的里程碑，成為CBMC國際的特許國家。這份特許狀並非束之高閣的獎杯，而是一份需要珍惜的信任。
「成為特許國家既是一種肯定，也是一份責任，」吉尼解釋。 「這肯定了上帝多年來的作為，同時也激勵我們為子孫後代妥善管理這項事工。強有力的治理和健全的領導架構有助於確保使命始終高於任何個人。”
下一個十年
儘管回顧過去，杜阿拉的會議室裡，人們的目光轉向了未來。談話轉向了未來：更多的Connect3團隊，更多的城市，更多的門徒訓練者，更多年輕的領袖被授予聖經和導師，並被指引到通往真理的窄路上。
「第一個十年主要是打基礎，」吉尼說。
“未來十年是倍增的十年。”
“我們希望看到更多領袖接受門徒訓練，更多工作場所受到聖經價值觀的影響，以及更多男女發現他們的職業是事奉的平台。”
這就是夢想。以誠信著稱的企業主。創造有意義就業機會的企業家。將追求卓越視為一種信仰的專業人士。信仰在人們日常生活中得以體現。
數字固然重要，但最了解內情的人會告訴你，真正的帳目永遠無法用電子表格來記錄。每一個數字背後，都代表著一個被改變的生命、一位領袖的誕生、一個家庭的穩定、以及一個靈魂與基督更加親近。
「最重要的是，我們要感謝上帝，」吉尼說。 “我們今天所慶祝的一切，最終都是祂信實的見證。”
十年過去了，CBMC喀麥隆才剛起步。
