පල්ලියේ හවුල්කාරිත්වය
බොහෝ ඇදහිලිවන්තයන් තම අවදිවන වේලාවෙන් වැඩි කාලයක් ගත කරන්නේ පල්ලියේ බිත්ති ඇතුළත නොව වෙළඳපොළේය. ගෝලත්වය එම ක්ෂේත්රයට ව්යාප්ත නොවන්නේ නම්, සංස්කෘතික බලපෑමේ ප්රාථමික ක්ෂේත්රයක් තවමත් සකස් වී නොමැත.
මෙම උපදේශන පුහුණුවේදී, CBMC ජාත්යන්තරයේ සභාපති ක්රිස්ටෝපර් සී. සිම්ප්සන්, එවැන්ජලිස්ත සේවය සහ වෙළඳපොළ ගෝලත්වය වටා අර්ථවත් හවුල්කාරිත්වයකට සභා නායකයින් සම්බන්ධ කර ගැනීම සඳහා පැහැදිලි සහ පුනරාවර්තනය කළ හැකි පියවර හතක රාමුවක් ඉදිරිපත් කරයි.
මෙය අලෙවිකරණ ඉදිරිපත් කිරීමක් නොවේ.
එය උපායමාර්ගික, ශුභාරංචිය කේන්ද්ර කරගත් සංවාදයකි.
කෙසේද යන්න ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත:
- CBMC හි එවැන්ජලිස්ත සේවය සහ ගෝලත්වයේ නියෝගය පැහැදිලිව නිර්වචනය කරන්න.
- හවුල්කාරිත්වය හඳුන්වා දීමට පෙර පල්ලියේ කැඳවීමට ගරු කරන්න.
- ඉරිදා සහ සඳුදා අතර ගෝලත්වයේ පරතරය හඳුනා ගන්න.
- වෙළඳපොළ තානාපතිවරයෙකුගේ ගුණාංග දහය ඉදිරිපත් කරන්න.
- ව්යාකූලත්වයෙන් හෝ තරඟකාරිත්වයෙන් තොරව හවුල්කාරිත්ව භූමිකාවන් පැහැදිලි කරන්න.
- චලනය නිර්මාණය කරන නිශ්චිත ඊළඟ පියවරක් යෝජනා කරන්න.
- හිතාමතාම ලිඛිත පසු විපරම් හරහා ආරක්ෂිත මඟ පෙන්වීමක්
CBMC පවතින්නේ වෙළඳපල වෘත්තිකයන් එවැන්ජලිස්ත කිරීමට සහ ගෝලයන් කිරීමට, ක්රිස්තුස් වහන්සේව විශ්වාසවන්තව අනුගමනය කිරීමට ඔවුන්ව සන්නද්ධ කිරීමට සහ සංස්කෘතිය හා වාණිජ්යය හැඩගස්වා ඇති මහා කොමිසම ඉදිරියට ගෙන යාමටයි.
පල්ලියේ හවුල්කාරිත්වයන් විකල්ප උපාය මාර්ගයක් නොවේ. ඒවා මහා කොමිසමේ ඉදිරි පෙළ පැවරුම් වේ.
ඔබ ජීවිතයේ සෑම ක්ෂේත්රයකම විශ්වාසවන්ත කීකරුකම සඳහා ඇදහිලිවන්තයන් ගොඩනැගීමට කැපවී සිටින CBMC නායකයෙකු නම්, මෙම පුහුණුව ඔබව පැහැදිලි බව සහ විශ්වාසයෙන් සන්නද්ධ කරනු ඇත.