Se 100 executivos fossem questionados sobre as características de um bom líder, provavelmente receberiam 100 respostas muito diferentes. Mas, em termos de deixar um legado duradouro, parece que a marca dos melhores líderes é o que permanece após sua partida.
Líderes determinados, obstinados e ambiciosos muitas vezes conseguem "fazer as coisas acontecerem", transformando suas visões e sonhos em realidade. Mas a verdadeira medida da liderança se manifesta após sua partida. O quão bem eles lideraram aqueles sob sua responsabilidade é revelado pelo que permanece.
Em seu excelente livro, Bom para ótimo, Jim Collins afirma que os melhores líderes "querem ver suas empresas ainda mais bem-sucedidas na próxima geração, confortáveis com a ideia de que a maioria das pessoas nem saberá que as raízes desse sucesso remontam aos seus esforços".
Collins também descreveu líderes "não tão bons". Ele disse: "...preocupados com sua própria reputação de grandeza pessoal, (eles) frequentemente falhavam em preparar a empresa para o sucesso na próxima geração. Afinal, que melhor testemunho de sua própria grandeza pessoal do que o fato de o lugar desmoronar depois que você sai?"
É interessante considerar como a saída de dois líderes empresariais icônicos afetou as empresas de vanguarda que eles fundaram. Steve Jobs, cofundador da Apple, Inc., faleceu em outubro de 2011. Sua visão, criatividade e carisma pessoal transformaram a Apple na empresa mais inovadora de sua época. Após a saída de Jobs da Apple no final da década de 80, a empresa enfrentou grandes dificuldades até seu retorno anos depois.
Desde a sua morte, a Apple voltou a enfrentar algumas dificuldades, e alguns especialistas questionam se ela algum dia recuperará o prestígio que tinha sob a liderança de Jobs. Será que ela ainda terá "mais sucesso na próxima geração"?
Isso não significa diminuir as conquistas de Jobs, mas nem todos os líderes têm o mesmo impacto a longo prazo.
Em 1982, o pensamento visionário de Al Neuharth deu origem a EUA Hoje, O primeiro jornal nacional do país. O tempo confirmou que havia um mercado pronto para ele, e ele capitalizou sobre a tecnologia emergente para facilitar a publicação do jornal de costa a costa. Quando Neuharth faleceu há alguns meses, aos 89 anos, seu legado já estava consolidado. Após o término de seu envolvimento diário, Hoje EUA consolidou-se como uma instituição de mídia e comunicação, cumprindo o seu papel. “mais bem-sucedidos na próxima geração” descrição.
A Bíblia oferece inúmeros exemplos de pensamento voltado para a “próxima geração”. Moisés passou o bastão para Josué, e Elias, literalmente, passou seu manto para Eliseu. O maior exemplo é Jesus Cristo, que confiou sua missão a um pequeno grupo de discípulos. Hoje, incontáveis milhões se tornaram fiéis seguidores de Jesus.
Provérbios 29:18 diz: "Onde não há visão profética, o povo se desvia, mas bem-aventurado aquele que guarda a lei. Jesus deu aos seus seguidores uma visão simples: “Portanto, vão e façam discípulos de todas as nações… ensinando-os a obedecer a tudo o que eu lhes ordenei.” (Mateus 28:19-20). Claramente, eles foram fiéis ao seu chamado, e o sucesso de sua missão agora se estende por inúmeras gerações.
Em seu local de trabalho, os líderes estão criando e exemplificando uma visão que será adotada pelas gerações futuras?
Robert J. Tamasy é vice-presidente de comunicações da Leaders Legacy, Inc., uma organização sem fins lucrativos sediada em Atlanta, Geórgia, EUA. Jornalista veterano, ele escreveu diversos artigos. Legados de Tufting (iUniverso); Negócios no seu melhor: Sabedoria atemporal dos provérbios para o ambiente de trabalho atual. (River City Press); e é coautor, juntamente com David A. Stoddard, A essência da mentoria (NavPress). Para mais informações, consulte www.leaderslegacy.com ou seus blogs, www.bobtamasy.blogspot.come www.bobtamasy.wordpress.com.
CBMC INTERNATIONAL: Jim Firnstahl, Presidente
2850 N. Swan Road, Suite 160 ▪ Tucson, Arizona 85712 ▪ EUA
TEL.: (520) 334-1114 ▪ E-MAIL: mmanna@cbmcint.org
Web site: www.cbmcint.org Favor encaminhar quaisquer solicitações ou alterações de endereço para: jmarple@cbmcint.org
Questões para reflexão/discussão
1. Como você descreveria as características de um líder muito eficaz?
2. Você concorda com a afirmação de que a verdadeira medida do sucesso de um líder é o que permanece depois que ele ou ela deixa de exercer essa função? Por quê?
3. Você já vivenciou uma situação em que uma empresa ou organização se tornou excessivamente dependente de seu líder – seja em termos de habilidade, conhecimento ou mesmo carisma – e a eventual saída dessa pessoa teve um impacto negativo e drástico em seu futuro? Como você acha que isso poderia ser evitado?
4. Por que você acha que, mais de 2,000 anos após a morte e ressurreição de Jesus Cristo, o movimento cristão não mostra sinais de declínio? Na sua opinião, qual o papel da liderança nesse processo?
NOTA: Se você tiver uma Bíblia e quiser ler mais sobre este assunto, considere as seguintes passagens: 2 Reis 2:1-15; Mateus 28:16-20; Lucas 24:36-49; João 20:19-29; 2 Timóteo 2:2