د تیرې اونۍ "دوشنبه مینه" زموږ د نفسونو د دوامداره غوښتنو ته د تسلیمیدو پایلو ته کتنه وکړه، هر هغه څه کول چې اړین دي د هغه څه ترلاسه کولو لپاره چې موږ یې غواړو. پدې وروستیو کې زه د طبیعت څخه یو مثال سره مخ شوم چې د خورا مختلف چلند فضیلتونه ښیې.
دا کیسه د اولریچ زونګلي څخه راځي، چې د ۱۵۰۰ لسیزې په لومړیو کې په سویس کې د پروټیسټانټ اصلاحاتو مشر و. هغه او مارټین لوتر، د اصلاحاتو کتلست، په یوه جدي شخړه کې ښکیل وو، او زونګلي د شخړې د حل کولو په هڅه کې ناکام و. هغه یوه سهار د غره په څنډه کې د لیدلو پرمهال حل وموند.
هغه د غره په لمن کې په یوه تنګه لاره کې دوه وزې ولیدلې چې یو بل ته نږدې کېدل، یو پورته روان و او بل ښکته روان و. کله چې دوی یو بل ولید، دوی ودرېدل، بیا یې خپل سرونه ښکته کړل. داسې ښکاریده چې دوی د یو بل سره د ټکر کولو په حال کې وو. په هرصورت، د سرونو د وهلو پرځای، هغه وزه چې غره ته پورته کېده په لاره کې ولویده. ښکته کېدونکی وزه د بل د شا څخه د تیریدو توان درلود، او څاروي وکولی شول چې پرته له کوم خنډ څخه پرمخ لاړ شي.
که وزو د سرونو د غوڅولو پریکړه کړې وای، نو ممکن یو یې بریالی شوی وای. خو پایله یې د دواړو لپاره هم ویجاړونکې وه. نو یو د بل په وړاندې سر ټیټ کړ، په حقیقت کې ځان یې عاجز کړ، چې بالاخره یې د لوړ پرمختګ توان ورکړ.
موږ څو ځله په سوداګرۍ او مسلکي نړۍ کې داسې مثالونه وینو چې دوه یا ډیر خلک په خپلو اهدافو او اهدافو ټینګ ولاړ وي، هوډمن وي چې هیڅ شی د دوی په لاره کې نه پریږدي؟ کله چې دوی له مخالفت سره مخ کیږي، دوی په سرونو ټکولو ټینګار کوي، تر یوې ترخې او ځینې وختونه خونړۍ پایلې ته رسیږي.
خو هغه درس په پام کې ونیسئ چې زوینګلي له وزو څخه زده کړ. یو یې په لنډه توګه بل ته وځنډاوه، چې د "ګټې -ګټې" پایلې ته ورسید. ایا دا طریقه به د کارځای شخړو د حل لپاره وړتیا ونلري؟ دا اصل په بائبل کې کافي ملاتړ موندلی. دلته ځینې هغه شیان دي چې دا یې باید ووایی:
د لوړېدو لپاره ښکته لاړ شه. د بل چا د ګټو لپاره لیوالتیا باید یو اړخیزه نه وي. دواړه هغه وخت ګټه پورته کوي کله چې دوی یو بل ته "تسلیم" یا "تابع" کیدو ته لیواله وي. لکه څنګه چې یو اوبتل تیریږي لاندې اوبه ورکول، تسلیمیدل یا د نورو تابع کیدل پدې معنی دي چې په قصدي ډول ځان د بل لاندې راوستل شي. "د مسیح د احترام له امله یو بل ته تسلیم شئ" (د افسیانو 5: 21).
لوړپوړي او تر لاس لاندې کسان باید یو بل ته تسلیم شي. دودیز سوداګریز ماډل د لوړ پوړو چارواکو لپاره دی چې خپل واک په هغو کسانو باندې وکاروي چې دوی ته راپور ورکوي، مګر غوره مشران هغه دي چې د خپلو کارمندانو ګټې په زړه کې لري. "غلامانو (کارمندانو)، د خپلو ځمکنیو بادارانو اطاعت په درناوي او ویره سره او د زړه له اخلاصه وکړئ، لکه څنګه چې تاسو به د مسیح اطاعت کوئ .... او باداران (لوړ پوړي)، د خپلو غلامانو (کارمندانو) سره په ورته ډول چلند وکړئ. هغوی ته ګواښ مه کوئ، ځکه چې تاسو پوهیږئ چې هغه څوک چې د دوی او ستاسو دواړو مالک دی په جنت کې دی ..." (افسیانو 6: 5-9).
د همکارانو - او خدای په وړاندې د عاجزۍ چلند سره کار وکړئ. د خپلو غوښتنو د غوښتلو پر ځای، له نورو سره په عاجزۍ سره چلند کول کولی شي د دوی ښه ملاتړ او ملاتړ ترلاسه کړي. "د هغو کسانو تابع اوسئ چې لویان دي ... د یو بل په وړاندې عاجزي واغوندئ" (۱ پطروس ۵:۵-۶). "خدای د مغرورو سره مخالفت کوي مګر عاجزانو ته فضل ورکوي. نو ځانونه خدای ته وسپارئ" (جیمز 4: 6-7).
رابرټ جي. تاماسي د لیډرز لیګسي، انکارپوریشن لپاره د مخابراتو مرستیال دی، چې په اتلانټا، جورجیا، متحده ایالاتو کې میشته یوه غیر انتفاعي موسسه ده. یو تجربه لرونکی ژورنالیست، هغه لیکلي دي د ټفټینګ میراثونه (آی یونیورس)؛ سوداګري په خپل غوره حالت کې: د نن ورځې د کار ځای لپاره د متلونو څخه بې وخته حکمت (د سیند ښار مطبوعاتي)؛ او د ډیویډ اې سټوډارډ سره یې په ګډه لیکنه کړې ده، د لارښوونې زړه (نیو پریس). د نورو معلوماتو لپاره وګورئ www.leaderslegacy.com یا د هغه بلاګونه، www.bobtamasy.blogspot.comاو www.bobtamasy.wordpress.com.
د انعکاس/بحث پوښتنې
۱. د غره په لمن کې د دوو وزو د یو بل سره نږدې کېدو د مثال په اړه تاسو څه فکر کوئ؟
۲. ایا تاسو کله هم په کارځای کې د هغه احتمالي شخړې سره ورته حالت تجربه کړی چې وزې ورسره مخ وې؟ که داسې وي، نو وضعیت تشریح کړئ او دا چې څنګه ورسره معامله وشوه.
۳. کله چې تاسو د "تسلیم" یا "نورو تابع اوسئ" په څیر اصطلاحات واورئ، نو ستاسو ذهن ته کوم فکرونه راځي؟ ایا دا ستونزمنه ده چې د نورو په وړاندې په ځنډولو سره ځان "اوبو لاندې" کړئ؟ ولې یا ولې نه؟
۴. د بائبل له ذکر شویو اصولو څخه کوم یو ستاسو لپاره خورا معنی لرونکی ښکاري؟ خپل ځواب تشریح کړئ.
یادونه: که تاسو انجیل لرئ او غواړئ چې د دې موضوع سره اړوند اضافي برخې بیاکتنه وکړئ، لاندې آیتونه په پام کې ونیسئ:
امثال ۱۱:۲، امثال ۱۵:۳۳، ۱۶:۱۸، ۱۸:۱۲، ۲۲:۴؛ ۱ کورنتیانو ۱۶:۱۵-۱۶؛ ۱ پطروس ۲:۱۸-۲۰
سلامونه. ما ستا لاګ د ایم ایس این په کارولو سره وموند. دا یوه ډیره په زړه پورې لیکنه ده.
زه به ډاډه شم چې دا به په نښه کړم او خوند به واخلم
ستا ګټور معلومات وستایل. د پوسټ لپاره مننه.
زه به خامخا بیرته راشم.