အောင်မြင်မှု၏ပြင်းထန်သောစမ်းသပ်မှု

ဤဖြစ်စဉ်ကို ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး မြင်ဖူးကြပေသည်- ကြယ်ပွင့်အားကစားသမားများ၊ ပရိသတ်များ၏ ကြည်ညိုလေးစားမှုကို ခံရကာ အရှက်ရဖွယ်အပြုအမူ အမျိုးမျိုးကို ပြသကြသည်။ ဖျော်ဖြေရေးသမားများနှင့် မီဒီယာအနုပညာရှင်များသည် တီဗီ သို့မဟုတ် ရုပ်ရှင်ဖန်သားပြင်ပေါ်တွင် မြင်တွေ့ရသည့် ကြင်နာ၊ ဖော်ရွေပြီး ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးများနှင့် မတူဘဲ သရုပ်ဆောင်ကြသည်။ နိုင်ငံရေးသမားများသည် ၎င်းတို့၏ ရွေးကောက်ပွဲ မဲဆွယ်မှုများအတွင်း ချစ်ခင်နှစ်သက်ကြပြီး ၎င်းတို့နှင့် သဘောမတူသူတိုင်းအပေါ် မောက်မာမှုပြကြသည်။

တခါတရံတွင် ထိုကဲ့သို့သော ပုဂ္ဂိုလ်များကို “မိမိတို့၏ စာနယ်ဇင်း ဖြတ်တောက်မှုများကို ယုံကြည်ခြင်း” ဟူ၍ ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်ကျော်ကြားမှုနှင့် အောင်မြင်မှုတွင် ဖမ်းဆုပ်မိကြောင်း ဖော်ပြပါသည်။ သူတို့လက်ခံရရှိတဲ့ ချီးမြှောက်မှုက သူတို့အမှန်တကယ် “အထူး” ဖြစ်တယ်လို့ ယုံကြည်စေတယ်။

ကျွန်ုပ်တို့အများစုသည် ဤအများပြည်သူဆိုင်ရာပုဂ္ဂိုလ်များ၏ မဖွယ်မရာပြုမူမှု၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုကဲ့သို့ ကျော်ကြားသော အဆင့်အတန်းကို မရရှိခဲ့လျှင်ပင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တူညီသော စုပ်ယူထားသော သဘောထားမျိုးသို့ ကျရောက်နိုင်သည့် အန္တရာယ်နှင့် ပရောပရည်ပြုနိုင်သည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် သင့်ဌာန သို့မဟုတ် သင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးရှိ ထိပ်တန်းအရောင်းအမှုဆောင်တစ်ဦးအဖြစ် အသိအမှတ်ပြုခံရပါသည်။ လူတွေက မင်းကို ဖက်ပြီး ဂုဏ်ပြုစကားတွေ ကမ်းလှမ်းတဲ့အခါ မင်းဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲ။ နောက်ဆုံးတွင် သင်ရှာဖွေနေသော ရာထူးတိုးခြင်း၊ ရုံးအသစ်၊ အဆင့်အတန်းနှင့် ၎င်းနှင့်အတူပါလာသော ထပ်တိုးကော်ပိုရိတ်အကျိုးခံစားခွင့်များကို သင်ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ မင်းရဲ့အောင်မြင်မှုအဆင့်ကို မရောက်သေးတဲ့ ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်တွေကိုရော ဘယ်သူတွေက မင်းကို အခုအစီရင်ခံသင့်လဲ။

သို့မဟုတ် ထင်ရှားသောလုပ်ငန်းစုဆုံပွဲတစ်ခုတွင် သင့်အား ဟောပြောရန် ဖိတ်ကြားခံရသည်ဆိုပါစို့၊ သင့်ဟောပြောချက်သည် ကောင်းမွန်စွာလက်ခံရရှိပြီး နောက်ပိုင်းတွင် သင်ပေးခဲ့သော ကောင်းမွန်ပြီး ဖျော်ဖြေရေးသတင်းစကားအတွက် သင့်အား ချီးမွမ်းရန် လူများစွာ တက်လာသည်ဆိုပါစို့။ မင်းပြောခဲ့တဲ့စကားက မင်းရဲ့နားဆင်သူတွေအတွက် အကျိုးရှိလို့ ကျေနပ်ချီးကျူးတာကို လက်ခံသလား ဒါမှမဟုတ် "ဟုတ်ပါတယ်၊ ငါတကယ်ကောင်းတယ်မဟုတ်လား" လို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကို စတင်တွေးနေပါသလား။

လွန်ခဲ့သည့်နှစ်များက ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏လမ်းညွှန်မှုအောက်တွင် ကြီးမားသောအပြောင်းအလဲများကို လုပ်ဆောင်ခဲ့သော မဂ္ဂဇင်းတစ်စောင်၏အယ်ဒီတာဖြစ်ခဲ့သည်။ ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှုများ စတင်လာသည်နှင့်အမျှ၊ အပြောင်းအလဲများအတွက် ကျွန်ုပ်အား ကျေးဇူးတင်ရန် အစည်းအဝေး အသီးသီးတွင် လူများက ကျွန်ုပ်ထံ ချဉ်းကပ်လာကြသည်။ အစကတော့ ကတိသစ္စာပြုတာကို ကျေနပ်မိပေမယ့် အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ ဒီလိုကြင်နာတဲ့အမူအရာတွေက အံ့သြစရာမဟုတ်တော့ဘူး။ အဲဒီအခါမှာ ကောင်းမွန်တဲ့ စကားလုံးတွေ ထားလိုက်ခြင်းက ငါ့ရဲ့ အတ္တကို အားကောင်းစေမယ့် အန္တရာယ်ကို နားလည်လာခဲ့တယ်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆင်းရဲခက်ခဲမှုနှင့် ဒုက္ခများနှင့်ရင်ဆိုင်ရချိန်များအဖြစ် ဘဝ၏ “စမ်းသပ်မှုများ” ကို ပုံမှန်အားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ရှုမြင်ကြသည်။ စာမေးပွဲသည် ခက်ခဲသောအခြေအနေများကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့တုံ့ပြန်မည်နည်း။ ဒါပေမယ့် အောင်မြင်မှုကို စမ်းသပ်လို့ရတယ် ဆိုတာ သိလာရတယ်။ စည်းစိမ်ဥစ္စာသည် ငါတို့ကို မာနမတက်စေဘဲ၊ သမ္မာကျမ်းစာက ဤအချက်ကို ဖော်ပြသည်-

မြှောက်ပင့်ခြင်းမီးကို ရှင်သန်စေခြင်း။ အဖိုးတန်သတ္တုများကို အညစ်အကြေးများကို ဖယ်ရှားရန် အပူရှိန်လွန်ကဲစွာ သန့်စင်ထားသကဲ့သို့၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဘဝစမ်းသပ်ချိန်များ – အကောင်းနှင့်အဆိုး – ကျွန်ုပ်တို့၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ချို့ယွင်းချက်များကို ဖော်ထုတ်ပြသနိုင်ပြီး ၎င်းတို့ကို ဖယ်ရှားပစ်ရန် ကူညီပေးမည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ “ရွှေငွေမီးဖိုနှင့် မီးဖိုသော်လည်း လူကို ချီးမွမ်းခြင်းဖြင့် စမ်းသပ်ခြင်းခံရသည်” (သု ၇ း ၂၂)

မိမိကိုယ်ကို မြှင့်တင်ခြင်း၏ သွေးဆောင်မှုကို ရှောင်ကြဉ်ခြင်း။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အမှတ်တံဆိပ်သတိရှိသော၊ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်သောကမ္ဘာတွင် နေထိုင်ကြသည်။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် တိုးတက်လာဖို့နဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ဆိုရင် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် မြှင့်တင်ရမယ်လို့ ကျွန်တော်တို့ကို ပြောထားတယ်။ “မင်း သတိထားမိဖို့ မင်း ကိုယ့်ဗုံကို ရိုက်ရမယ်” ​​လို့ ကျွန်တော်တို့ကို ပြောတယ်။ သို့သော် လူတို့လေးစားကြည်ညိုသော စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့် နှိမ့်ချသောစိတ်နှင့် မျက်နှာသာရနိုင်သော အရာတစ်ခုရှိသည်။ “အခြားသူသည် သင်၏နှုတ်ကိုမချီးမွမ်းဘဲ၊ သင်၏နှုတ်ခမ်းကိုမထောက်ဘဲ အခြားသောသူအား ချီးမွမ်းစေလော့” (သု ၇ း ၂၂)

Robert J. Tamasy သည် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၊ အတ္တလန်တာ၊ ဂျော်ဂျီယာအခြေစိုက် အကျိုးအမြတ်မယူသော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည့် Leaders Legacy, Inc. အတွက် ဆက်သွယ်ရေး၏ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌဖြစ်ပြီး သူရေးသားခဲ့သည်၊ အမွေအနှစ်များ (iUniverse); စီးပွားရေးအကောင်းဆုံး- ယနေ့လုပ်ငန်းခွင်အတွက် သုတ္တံများမှ အချိန်မကုန်နိုင်သော ဉာဏ်ပညာ (မြစ်မြို့စာနယ်ဇင်း); David A. Stoddard နှင့် ပူးပေါင်းရေးသားခဲ့သည်။ လမ်းညွှန်ခြင်း၏နှလုံးသား (NavPress). ပိုမိုသိရှိလိုပါကတွေ့ www.leaderslegacy.com ဒါမှမဟုတ် သူ့ဘလော့ဂ်တွေ၊ www.bobtamasy.blogspot.comနှင့် www.bobtamasy.wordpress.com.

CBMC နိုင်ငံတကာ-  Jim Firnstahl၊ သမ္မတ

2850 N. Swan Road, Suite 160 ▪ Tucson, Arizona 85712 ▪ USA

ဖုန်းနံပါတ်- 520-334-1114 ▪ E-MAIL: mmanna@cbmcint.org

web site ကို: www.cbmcint.org ကျေးဇူးပြု၍ မည်သည့်တောင်းဆိုမှု သို့မဟုတ် လိပ်စာပြောင်းလဲမှုကိုမဆို ညွှန်ကြားပါ- jmarple@cbmcint.org

ရောင်ပြန်ဟပ်မှု/ဆွေးနွေးမှုမေးခွန်းများ 

1. ၎င်းတို့၏ ကျော်ကြားသူများ၏ အဆင့်အတန်းကို ဖမ်းစားထားပုံရပြီး၊ ဒေါသတကြီး ပြုမူခြင်း သို့မဟုတ် တရားမဝင် လုပ်ဆောင်မှုများကြောင့် ဖမ်းဆီးခြင်းခံရသည့် ကျော်ကြားသူများအကြောင်း သင်တွေ့ သို့မဟုတ် ဖတ်သောအခါ သင့်တုံ့ပြန်မှုမှာ အဘယ်နည်း။

2. ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အောင်မြင်မှုများအတွက် ချီးမွမ်းခြင်းခံရခြင်းသည် သင့်ကိုယ်တွင်းရှိ မည်သူမည်ဝါဖြစ်သည်ကို ထုတ်ဖော်ပြသပြီး ယင်းကို မည်သို့တုံ့ပြန်မည်ကို ထုတ်ဖော်ပြသခြင်းသည် လူတစ်ဦး၏စရိုက်စမ်းသပ်မှုတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း သင်သဘောတူပါသလား။ ဘာကြောင့်လဲ ၊

3. သင့်အထက်လူကြီးများ သို့မဟုတ် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များက သင့်အလုပ်အတွက် ချီးကျူးသောအခါ၊ သင်၏ ပုံမှန်တုံ့ပြန်ပုံနည်းလမ်းမှာ အဘယ်နည်း။ "သင်ရရှိခဲ့သောချီးမွမ်းခြင်းမှစမ်းသပ်ခံရခြင်း" ကိုသင်ကိုယ်တိုင်ခံစားဖူးပါသလား။ သင့်အဖြေကို ရှင်းပြပါ။

4. လူတွေဟာ အောင်မြင်မှုကနေ “စိတ်ပျက်ခြင်း” ကို ရှောင်ရှားပြီး သူတို့ကိုယ်သူတို့ သိသင့်တာထက် ပိုတွေးတောဖို့ ဘယ်လို ရှောင်ရှားနိုင်မလဲ။

မှတ်ချက်- သင့်တွင် သမ္မာကျမ်းစာရှိပြီး ဤအကြောင်းအရာနှင့်ပတ်သက်၍ ပိုမိုဖတ်ရှုလိုပါက အောက်ပါကျမ်းပိုဒ်များကို သုံးသပ်ပါ။

သုတ္တံ ၁၁:၂၊ ၁၅:၃၃၊ ၁၆:၁၈၊ ၁၈:၁၂၊ ၂၂:၄; ရောမ ၁၂:၃; ဖိလိပ္ပိ ၂:၃-၁၁; ၁ ပေတရု ၅:၅-၆