როდესაც ბევრი ადამიანი სამსახურში მიდის, მათი მოტივაცია, როგორც წესი, თვითრეალიზებაზეა ორიენტირებული. მათ სჭირდებათ საარსებო წყაროს შოვნა. მათ უნდა უზრუნველყონ ოჯახი. მათ უნდა ჰქონდეთ საკმარისი ფული არჩეული ცხოვრების წესის უზრუნველსაყოფად. მათ იპოვეს მოწოდება, რომლის მიმართაც გატაცებულები არიან - სიამოვნებთ ის სამუშაო, რომელსაც ასრულებენ; ეს სასიამოვნოა; ეს მათ დადასტურებისა და მნიშვნელობის განცდას ანიჭებს.
არცერთი მათგანი თავისთავად არასწორი არ არის. თითოეული მათგანი შეიძლება იყოს ჩვენი შესრულებული სამუშაოს გონივრული თანმდევი პროდუქტი. თუმცა, ყველაზე ჭკვიანი, ყველაზე ნიჭიერი და ყველაზე გამოცდილი ადამიანიც კი ვერ შეძლებს ყველაფრის დამოუკიდებლად შესრულებას, რაც საჭიროა. ჩვენი სამსახურის - და ცხოვრების - მიმართ „მეზე ორიენტირებული“ მიდგომა შეიძლება დამღუპველი იყოს.
ვფიქრობ ჩემს კარიერაზე. როდესაც 40 წელზე მეტი ხნის წინ CBMC-ში მივედი, დიდი ნაბიჯი გადავდგი საზოგადოებრივი გაზეთის რედაქტორიდან გამოცემების დირექტორამდე, რომელსაც ჟურნალის შექმნა ევალება. მქონდა გამოცდილება წერაში, რედაქტირებასა და ფოტოგრაფიაში, მაგრამ არაფერი ვიცოდი ჟურნალის დიზაინის შესახებ. არ მქონდა სხვადასხვა სტატიებისთვის ილუსტრაციების შექმნის უნარი. ასევე არ მქონდა ექსპერტიზა, რომ შემექმნა სვეტები ისეთ თემებზე, როგორიცაა პირადი ფინანსები, დროის მენეჯმენტი და ოჯახური ურთიერთობები.
საბედნიეროდ, ამ პოზიციების შესავსებად ნიჭიერი ადამიანები ვიპოვეთ - გრაფიკული დიზაინერი, ილუსტრატორი, ექსპერტები, რომლებიც ხარისხიან სვეტებს წერდნენ - რედაქტორის ასისტენტთან და ადმინისტრაციულ ასისტენტთან ერთად. თითოეულმა ჩვენგანმა თავისი უნიკალური ნიჭისა და შესაძლებლობების შესაბამისად შეიტანა წვლილი. ჟურნალის ყოველ ნომერზე, რომელიც გამოდიოდა, ის ჩვენს მოლოდინს აღემატებოდა. დავასკვნიდი, რომ „მთლიანობა ნაწილების ჯამზე მეტი იყო“.
იგივე ეხება ნებისმიერ პროფესიულ წამოწყებას. ვიქნებით თუ არა მეწარმე, ბიზნესის მფლობელი, კორპორატიული აღმასრულებელი დირექტორი, მენეჯერი, გაყიდვების წარმომადგენელი, პროფესიონალი პირი, როგორიცაა ადვოკატი, ექიმი, CPA, ინჟინერი ან არქიტექტორი, თუ საოფისე პერსონალის წევრი, ჩვენ არ შეგვიძლია მხოლოდ საკუთარი თავისთვის ვიმუშაოთ. ოპტიმალური შედეგის მისაღწევად ჩვენ ერთმანეთი გვჭირდება. ბიბლიაში ერთ-ერთი საუკეთესო მონაკვეთი ამის შესახებ ეკლესიასტეს 4:9-12-ია, რომელიც ხაზს უსვამს ერთად მუშაობის ღირებულებას. აქ მოცემულია რამდენიმე სწავლება იქიდან:
უფრო დიდი პროდუქტიულობა. შესაძლოა, სამუშაო ცხენს გარკვეული ტვირთის ზიდვა შეეძლოს, მაგრამ თუ ორ სამუშაო ცხენს ერთად გააერთიანებთ, მათ შეუძლიათ ერთი და იგივე წონის რამდენჯერმე ზიდვა. იგივე პრინციპი ვრცელდება მიზნის მიღწევაზე ან პროექტზე თანამშრომლობაზე. „ორი ერთზე უკეთესია, რადგან მათ კარგი საზღაური აქვთ თავიანთი შრომისთვის“ (ეკლესიასტე 4:9).
უფრო დიდი აღდგენა. არავინ არის იდეალური და ყველანი ვუშვებთ შეცდომებს ან ვცდებით დროდადრო. ყოველთვის სასარგებლოა, როცა თანამშრომლები გვეყოლება, რომლებიც დაგვეხმარებიან ფეხზე წამოდგომაში, საკუთარი თავისგან განტვირთვასა და მიმდინარე სამუშაოს შესრულებაში. „თუ ვინმე დაეცემა, მისი მეგობარი დაეხმარება ადგომაში. მაგრამ შეცოდეთ ის კაცი, რომელიც დაეცემა და არავინ ჰყავს დამხმარე!“" (ეკლესიასტე 4:10).
უფრო დიდი რესურსები. ერთიანობა საშუალებას გვაძლევს უკეთ ვუპასუხოთ გამოწვევებს. „ასევე, თუ ორნი ერთად დაწვებიან, გათბებიან. მაგრამ როგორ გათბება მარტო?“ (ეკლესიასტე 4:11).
უფრო დიდი სიძლიერე. შეგიმჩნევიათ, რომ ერთი ძაფი ადვილად შეიძლება გაწყდეს და ორი ძაფი მეტ წინააღმდეგობას უწევს, მაგრამ სამი ერთმანეთზე გადახლართული ძაფის გაწყვეტა გაცილებით რთულია? იგივე შეიძლება ითქვას, როდესაც ერთად ვმუშაობთ საერთო მიზნების მისაღწევად. უბედურება, რომელმაც შეიძლება ერთი ან თუნდაც ორი ჩვენგანი გატეხოს, უკეთესად შეიძლება გადავლახოთ, როდესაც გუნდურად ვმუშაობთ. „ერთი შეიძლება დაძლიოს, ორს კი შეუძლია თავის დაცვა. სამძაფიანი ძაფი მალე არ წყდება.“" (ეკლესიასტე 4:12).
© 2026. რობერტ ჯ. ტამასიმ დაწერა Marketplace-ის ელჩები: CBMC-ის უწყვეტი ევანგელიზმისა და მოწაფეობის მემკვიდრეობა; ბიზნესი საუკეთესოდ: იგავებიდან უკვდავი სიბრძნე დღევანდელი სამუშაო ადგილისთვის; ცხოვრების დევნა მწყემსის გულით. კენ ჯონსონთან თანაავტორობით; და მენტორობის გული, დევიდ ა. სტოდარდთან ერთად დაწერილი წიგნებისა და ჟურნალების მრავალი სხვა სტატიის ავტორი. ბობის ორკვირიანი ბლოგია: www.bobtamasy.blogspot.com.
რეფლექსიის/დისკუსიის კითხვები
- თქვენ ან თქვენი ნაცნობი ყოველდღე სამსახურში ერთი მთავარი მიზნით მიდიხართ - რაც შეიძლება მეტის მიღწევა საკუთარი თავისთვის (ან საკუთარი თავისთვის)? რა შედეგი მოჰყვა ასეთი დამოკიდებულების შენარჩუნებას?
- ხშირად გამოგიყოფიათ დრო იმ ადამიანების უნიკალური წვლილის აღიარებისა და დაფასებისთვის, ვისთან ერთადაც ყოველდღიურად მუშაობთ? რატომ ან რატომ არა?
- გაიხსენეთ ის დრო, როდესაც აშკარა დასტური დაინახეთ გამონათქვამისა: „არცერთი ჩვენგანი არ არის ისეთი ჭკვიანი, როგორც ყველა ერთად“. შეადარეთ ეს იმ დროს, როდესაც თქვენ და სხვებმა დამოუკიდებლად მუშაობა გადაწყვიტეთ, იდეებისა და რესურსების გაერთიანების ნაცვლად. რა განსხვავება იყო?
- შეგიძლიათ გაიხსენოთ შემთხვევა, როდესაც დაეცით ან წაბორძიკდით, გადატანითი მნიშვნელობით რომ ვთქვათ, და ისარგებლეთ იმით, რომ ვინმე მოვიდა და დაგეხმარათ ადგომაში? ან იქნებ იყო შემთხვევა, როდესაც დახმარების ხელი გაუწოდეთ სხვა ადამიანს, რომელიც დაეცა ან წარუმატებელი აღმოჩნდა. როგორი იყო ეს გამოცდილება?
შენიშვნა: თუ გაქვთ ბიბლია და გსურთ მეტი წაიკითხოთ, გაითვალისწინეთ შემდეგი მონაკვეთები: იგავები 11:4, 15:22, 21:5, 27:17; რომაელთა 12:3-8; 2 კორინთელთა 12:12-26
ამ კვირის გამოწვევა
ამ კვირაში, დაუთმეთ დრო იმის დაფიქრებას, თუ როგორ უდგებით თქვენს საქმეს. ცდილობთ, უბრალოდ მაქსიმალურად მიიღოთ ყველაფერი, რაც შეგიძლიათ, თუ საკუთარ თავს გუნდის ღირებულ წევრად თვლით?
თუ მიხვდებით, რომ სათანადო ყურადღება არ მიაქციეთ სხვების მიერ მიღწეულ წარმატებაში შეტანილ ღირებულებას, შესაძლოა, ეს კარგი დრო იყოს იმის აღიარებისა და მადლიერების გამოსახატავად, რასაც ისინი აკეთებენ.
