זה לא חייב להיות בודד בפסגה

פזמון נפוץ שאני שומע ממנכ"לים רבים, ממנהיגים עסקיים ומקצועיים הוא "בודד בצמרת". בעלי עסקים ומנהלים בכירים מוצאים את עצמם לעתים קרובות נאלצים לקבל החלטות קשות שהם לא מרגישים בנוח לשתף עם חברי הצוות שלהם. זו הסיבה שבשנת 1945, נשיא ארה"ב הארי ס. טרומן הורה להכין שלט לשולחנו שעליו נכתב "האחריות נעצרת כאן". הוא ידע שלקבלת החלטות מפתח האחריות הסופית היא שלו בלבד.

אלא אם כן הם מצליחים למצוא קבוצת עמיתים שהם סומכים עליהם ושבו הם יכולים לסמוך, או לשלם עבור מאמן עסקי או יועץ, מנכ"לים רבים מקבלים החלטות בבידוד. לפעמים זה יכול להצליח, אבל זה גם יכול להוביל לקבלת החלטות לקויה עקב חוסר ייעוץ חכם ואחריות.  

מבחינת המאמץ לייצג ביעילות את ישוע המשיח בשוק, להיות "שגרירים מטעם ישו" כפי שכתוב בקורינתים ב' ה':20, חיוני לחפש עצה נבונה ולהיות מוכנים להקשיב לה. הנצרות לא נועדה עבור שוהים בודדים, אנשים המבודדים את עצמם בעתות משבר. 

כפי שניתן לצפות, לתנ"ך יש הרבה מה לומר בנושא זה. הנה כמה דוגמאות:

שניים או יותר, עדיף על אחד. כשם שקל יותר להרים או לשאת משא כבד עם מישהו שיעזור מאשר לנסות לשאת אותו לבד, קבלת החלטות וניהול אחריות כבדה יכולים להיות קלים יותר כאשר נוכל לחלוק אותן. "טובים שניים מאחד, כי יש להם תמורה טובה לעבודתם. אם אחד נופל, חברו יכול לעזור לו לקום. אבל חבל על אדם שנופל ואין לו מי שיעזור לו לקום! גם אם אחד נכנע, שניים יכולים להגן על עצמם. חוט של שלושה חוטים לא ייקרע במהרה." (קהלת א':9-12).

להיות עם אחרים יכול להפיג בדידות. תחושות של בדידות בחדר ההנהלה הן לפעמים בלתי נמנעות. עם זאת, נוכחות של מישהו להיפגש איתו בביטחון, אולי קבוצה קטנה של עמיתים שמבינים את הלחצים הכרוכים בניהול עסק או ארגון, יכולה להיות בעלת ערך רב ומקור לתמיכה נחוצה ביותר. התנ"ך קורא לנו, "הבה נחשוב כיצד נוכל לעודד זה את זה לאהבה ולמעשים טובים, ולא להפסיק להתאסף יחד, כפי שחלק נוהגים לעשות, אלא לעודד זה את זה" (העברים 10: 24).

חפשו אנשים בעלי דעות דומות. במשך שנים רבות CBMC שמה לה למטרה להקים קבוצות זיקה עמיתים כדי לסייע לאנשים להתגבר על הדילמה של "בודד בצמרת" שרבים במקום העבודה מתמודדים איתה מדי יום. צוותי Connect3, אנשי מקצוע צעירים ופורומים של יועצים מהימנים הם בין הקבוצות הזמינות לבניית קשרים מועילים עם עמיתים. 

אנו מוצאים נוהג זה מיושם לעתים קרובות בכתבי הקודש. כאשר הכנסייה הקדומה צמחה במהירות, נדרשו מנהיגים רוחניים בוגרים כדי להבטיח שצמיחה זו תהיה עקבית עם מה שלימד ישוע. כמה מנהיגים כמו השליח פאולוס ומורו, ברנבאס, מונו לעבוד יחד בשירות חשוב זה. "ואמר רוח הקודש: 'הפרידו לי את ברנבא ואת שאול לעבודה אשר קראתי להם אליה'... [הם] ירדו לסלוקיה ומשם הפליגו לקפריסין... [שם] הכריזו את דבר אלוהים בבתי הכנסת היהודיים, ויוחנן היה עמם כעוזרם" (מעשי השליחים 13: 2-5).

בין אם אתם מנכ"לים או מנהיגים עסקיים, מעורבות בקבוצה של מנהיגים בעלי דעות דומות יכולה לעזור להתגבר על בדידות וקבלת החלטות גרועות.

© 2025, רשת עסקים לא קונבנציונלית. עובד באישור מתוך "UBN Integrity Moments", פרשנות על נושאים הקשורים לאמונה בעבודה. בקרו באתר www.unconventionalbusiness.orgUBN הוא משרד למען אמונה בעבודה המשרת את קהילת העסקים הקטנים הבינלאומית.

שאלות להרהור/דיון

1. האם אי פעם חווית את החוויה של "בודד בפסגה"? אולי אתה חווה אותה ממש עכשיו. תאר איך זה מרגיש עבורך.
2. מהן חלק מהמכשולים בסירוב להתיישר עם אדם אחד או יותר שאיתם ניתן לחלוק את נטל המנהיגות, כולל קבלת החלטות קשות?
3. חשבו על מקרה שבו יכולתם לחלוק נטל עם מישהו אחר, בין אם נשיאת משא פיזי או יכולת לשתף בגלוי באתגרים שעמדו בפניכם. איך זה היה עבורכם? 
4. איך אפשר למצוא אנשים בעלי דעות דומות שתוכל לסמוך עליהם, בלי לבחור אנשים שאתה יודע שפשוט יסכימו עם כל מה שאתה רוצה לעשות? 

הערה: אם יש לכם תנ"ך ואתם רוצים לקרוא עוד, שקלו את הקטעים הבאים: משלי כ"ז:7; מתי י"ח:19-20; קורינתים א' י"ב:12-14; תסלוניקים א' ה':11; גלטים ו':2

אתגר לשבוע זה

ללא קשר לרמת האחריות שלך, בין אם אתה מנכ"ל או בעל עסק, מנהל בכיר או מנהל בדרג נמוך יותר, או חבר בצוות, עליך לקבל החלטות חשובות. נוכחות של מישהו - או קבוצה קטנה - שאיתו תוכל לשוחח בביטחון יכולה לעזור להבטיח שההחלטות הללו יהיו הטובות ביותר.

            אם אינך נמצא/ת בקבוצת עמיתים כרגע, התפלל/י כיצד תוכל/י להקים אחת כזו או להפוך לחלק מקבוצת עמיתים שכבר הוקמה. אם אתה/את מעורב/ת ב-CBMC, שאל/י לגבי המשאבים העומדים לרשותה כדי לענות על צורך זה.