Von einer einzigen Führungskräfteschulung in Lagos bis hin zu einer Jüngerschaftsbewegung, die sich über ganz Zentralafrika erstreckt, feiert CBMC Kamerun zehn Jahre Treue Gottes und den Einfluss seines Reiches auf dem Markt.
Vor zehn Jahren flog Kingsley Jini zu einer Führungskonferenz nach Lagos. Er kehrte mit einem Land im Herzen zurück.
Was er in diesem Schulungsraum sah, ließ ihn nicht mehr los. Ganz normale Geschäftsleute, mit Aktentaschen und allem Drum und Dran, wurden in ihren Büros, in denen sie ihren Lebensunterhalt verdienten, zu Botschaftern Christi ernannt. Innerhalb weniger Wochen hatte er einige Fachleute in Douala um sich versammelt und ihnen eine brisante Frage gestellt: Was, wenn ihre Büros und Sitzungssäle schon immer das Missionsfeld gewesen wären?
Zehn Jahre später erfüllte die Antwort einen Raum.
Mitglieder, Partnerorganisationen, Pastoren, Unternehmer und Fachleute versammelten sich dieses Jahr in Douala, um das zehnjährige Jubiläum von CBMC Kamerun zu feiern. Es gab keinen Börsengang, auf den man anstoßen konnte, kein neues Produkt, das vorgestellt werden sollte, keinen unerwarteten Quartalsgewinn, über den man applaudieren konnte. Nur zehn Jahre stillen Gehorsams, die zusammen etwas geschaffen haben, das nur Gott hätte erschaffen können.
„Die Geschichte von CBMC Kamerun ist letztendlich eine Geschichte von Gottes Treue“, sagte Jini, Nationaldirektor von CBMC Kamerun. „Was als Vision in den Herzen einiger weniger Führungskräfte begann, ist zu einer wachsenden Bewegung von Männern und Frauen geworden, die ihren Glauben dort leben wollen, wo sie arbeiten, Verantwortung übernehmen und dienen.“
Eine Vision, geboren in einem Schulungsraum
Das Flugticket war der einfache Teil. Im Mai 2016 nahm Jini an einem CBMC-Führungskräftetraining für Westafrika in Lagos, Nigeria, teil und erlebte dort eine Vision, die ihn nicht mehr losließ. Er sah, wie die globale CBMC-Mission vor seinen Augen Gestalt annahm: Geschäftsleute und Fachkräfte wurden mobilisiert, ausgerüstet und ausgesandt.
Er brachte es schnell voran. Am 4. Juni 2016, nur wenige Wochen später, wurde CBMC Kamerun in Douala mit einer kleinen Gruppe von Leitern gegründet, die Christus in den Mittelpunkt ihrer Arbeit stellen wollten und nicht nur höflich am Rande. Kamerun wird aufgrund seiner kulturellen und geografischen Vielfalt oft als „Afrika im Miniaturformat“ bezeichnet. Diese Vielfalt ist ein Geschenk und zugleich eine Herausforderung. Sie bietet ein weites und zugleich schwieriges Feld. CBMC ging mit offenen Augen an die Sache heran.
Wetten auf Beziehungen
Von Anfang an weigerte sich das Ministerium, einen vollen Terminkalender mit einem veränderten Leben zu verwechseln. Ereignisse kommen und gehen. Was bleibt, sind die Menschen. So widmete CBMC Kamerun sein erstes Jahrzehnt der behutsamen Arbeit: Connect3-Teams, persönliche Jüngerschaft, Mentoring, Gebet, Exerzitien und Konferenzen.
Die Erfolge sind sichtbar. Acht aktive Connect3-Teams treffen sich landesweit. Mehr als 24 Leiter begleiten andere in der Nachfolge nach dem Paulus-Timotheus-Prinzip. Über 2,000 Menschen wurden durch Foren, Schulungen, Missionsarbeit, Freizeiten und Kongresse erreicht, darunter zwei nationale Kongresse und drei nationale Freizeiten.
„Eine der wichtigsten Lektionen, die wir gelernt haben, ist, dass Transformation durch Beziehungen geschieht“, resümierte Jini.
„Programme haben ihren Wert, aber Leben verändern sich, wenn Menschen gemeinsam unterwegs sind, Gottes Wort gemeinsam studieren, gemeinsam beten und bewusst ineinander investieren.“
Warum Marktführerschaft wichtig ist
Dieser Strategie liegt eine Überzeugung zugrunde, die jeden christlichen Berufstätigen zutiefst bestärken sollte. Die Zukunft Kameruns wird nicht vom BIP oder technischen Geräten bestimmt. Sie wird vom Charakter der Männer und Frauen abhängen, die der Markt in seine Büros, Fabriken und Vorstandsetagen entsendet.
„Die Welt braucht nicht nur intelligentere Führungskräfte“, sagte Jini. „Sie braucht gottesfürchtige Führungskräfte. Kompetenz ohne Charakter genügt nicht. Durch CBMC wollen wir Führungskräfte sehen, deren Glaube ihre Entscheidungen prägt, deren Integrität Vertrauen schafft und deren Einfluss andere zu Christus führt.“
Das ist das eigentliche Ziel.
CBMC hatte nie das Ziel, Lebensläufe aufzupolieren. Vielmehr geht es darum, Führungskräfte auszubilden, deren Kompetenz im Evangelium, in Integrität, Demut, Verantwortungsbewusstsein und einer christusgemäßen Bereitschaft zum selbstlosen Dienen verankert ist.
Einfluss jenseits der Grenze
Eine Vision, die sich nicht auf die Grenzen eines einzelnen Landes beschränkt. CBMC Kamerun hat sich intensiv um die Entwicklung von Führungskräften und die Expansion von CBMC in sieben afrikanischen Ländern bemüht und dabei junge Gemeinden und regionale Partnerschaften gestärkt. Männer und Frauen, die einst selbst Jünger waren, geben nun selbst Jünger an andere weiter.
Im Jahr 2025 erreichte das Ministerium einen wichtigen Meilenstein und wurde eine anerkannte Nation von CBMC International. Die Charta war keine bloße Trophäe für die Vitrine, sondern ein Vertrauensverhältnis, das es zu bewahren galt.
„Die Anerkennung als Charternation war sowohl eine Bestätigung als auch eine Verantwortung“, erklärte Jini. „Sie bestätigte Gottes Wirken über die Jahre hinweg, forderte uns aber auch heraus, den Dienst für zukünftige Generationen gut zu verwalten. Eine starke Führung und gesunde Leitungsstrukturen tragen dazu bei, dass die Mission über das Wohl jedes Einzelnen hinausreicht.“
Das nächste Jahrzehnt
Trotz aller Rückblicke richtete sich der Blick in Douala nach vorn. Das Gespräch drehte sich um die Zukunft: mehr Connect3-Teams, mehr Städte, mehr Jüngerschaftstrainer, mehr junge Führungskräfte, denen eine Bibel und ein Mentor an die Hand gegeben werden, um ihnen den schmalen Weg zu weisen.
„Im ersten Jahrzehnt ging es darum, Grundlagen zu schaffen“, sagte Jini.
„Im nächsten Jahrzehnt geht es um Vervielfachung.“
„Wir wollen mehr Führungskräfte sehen, die in der Nachfolge Jesu Christi geschult werden, mehr Arbeitsplätze, die von biblischen Werten geprägt sind, und mehr Männer und Frauen, die entdecken, dass ihr Beruf eine Plattform für den Dienst am Nächsten ist.“
Das ist der Traum. Geschäftsinhaber, die für ihre Integrität bekannt sind. Unternehmer, die sinnvolle Arbeitsplätze schaffen. Fachleute, die nach Exzellenz streben – als eine Art Berufung. Glaube, der dort sichtbar wird, wo Menschen ihren Alltag verbringen.
Die Zahlen sind nur ein Teil der Wahrheit. Diejenigen, die am nächsten dran sind, werden Ihnen sagen, dass die wahre Geschichte niemals in eine Tabelle passt. Hinter jeder Zahl steht ein verändertes Leben, eine geformte Führungspersönlichkeit, eine gefestigte Familie, eine Seele, die Christus näher gekommen ist.
„Vor allem danken wir Gott“, sagte Jini. „Alles, was wir heute feiern, ist letztendlich ein Zeugnis seiner Treue.“
Zehn Jahre sind vergangen, aber CBMC Kamerun steht erst am Anfang.
