Når mange mennesker går på arbejde, er deres motivation typisk selvorienteret. De skal tjene til livets ophold. De skal forsørge deres familie. De skal have penge nok til at understøtte den livsstil, de har valgt. De har fundet et kald, de brænder for – de nyder det arbejde, de udfører; det føles givende; det giver dem en følelse af bekræftelse og mening.
Intet af dette er forkert i sig selv. Hvert af disse kan være et rimeligt biprodukt af det arbejde, vi udfører. Men selv den klogeste, mest talentfulde og mest erfarne person kan ikke udrette alt, hvad der skal gøres, helt på egen hånd. En "mig-centreret" tilgang til vores arbejde – og liv – kan være katastrofal.
Jeg tænker tilbage på min egen karriere. Da jeg kom til CBMC for mere end 40 år siden, tog jeg et stort skridt fra at være redaktør for en lokal avis til publikationsdirektør med ansvar for at udvikle et magasin. Jeg havde erfaring med at skrive, redigere og fotografere, men vidste intet om, hvordan man designer et magasin. Jeg manglede evnen til at lave illustrationer til forskellige artikler. Og jeg havde ikke ekspertisen til at producere klummer om emner som personlig økonomi, tidsstyring og familieforhold.
Heldigvis fandt vi talentfulde folk til at udfylde disse roller – en grafisk designer, illustrator, eksperter til at bidrage med kvalitetsklummer – sammen med en redaktørassistent og en administrativ assistent. Vi bidrog hver især i henhold til vores unikke gaver og evner. Hver gang en udgave af magasinet udkom, overgik den vores forventninger. Jeg vil konkludere, at "helheden var større end summen af delene."
Det samme gælder for enhver erhvervsmæssig indsats. Uanset om vi er iværksætter, virksomhedsejer, virksomhedsleder, leder, salgsrepræsentant, professionel person som advokat, læge, revisor, ingeniør eller arkitekt, eller et medlem af kontorpersonalet, kan vi ikke kun arbejde for os selv. Vi har brug for hinanden for at opnå det optimale resultat. En af de bedste passager i Bibelen om dette er Prædikeren 4:9-12, som understreger værdien af at arbejde sammen. Her er nogle lærdomme derfra:
Større produktivitet. En arbejdshest kan måske trække en bestemt last, men hvis to arbejdsheste sættes sammen, kan de trække den samme vægt flere gange. Det samme princip gælder for at forfølge et mål eller samarbejde om et projekt. "To er bedre end én, for de får god løn for deres arbejde" (Prædikeren 4:9).
Større bedring. Ingen er perfekt, og vi laver alle fejl eller snubler fra tid til anden. Det hjælper altid at have kolleger til rådighed, der kan hjælpe os med at rejse os, ryste os af os og fordybe os i det arbejde, vi har for hånden. "Hvis nogen falder, kan hans ven hjælpe ham op. Men medlidenhed med den mand, der falder og ingen har til at hjælpe ham op!"" (Prædikeren 4:10).
Større ressourcer. At stå sammen i fællesskab gør os i stand til bedre at håndtere udfordringer. "Og hvis to ligger sammen, holder de varmen. Men hvordan kan man holde varmen alene?" (Prædikeren 4:11).
Større styrke. Har du bemærket, at en enkelt streng let kan knække, og at to strenge giver mere modstand, men at tre strenge, der er snoet sammen, er meget vanskeligere at knække? Det samme gælder, når vi arbejder sammen mod fælles mål. Modgang, der måske kan knække en af os, eller endda to, kan håndteres bedre, når vi arbejder sammen som et team. "Selvom én kan blive overmandet, kan to forsvare sig. En tretrådet snor brister ikke hurtigt."" (Prædikeren 4:12).
© 2026. Robert J. Tamasy har skrevet Markedspladsambassadører: CBMC's fortsatte arv af evangelisering og discipelskab; Business når det er bedst: Tidløs visdom fra ordsprog til nutidens arbejdsplads; At forfølge livet med et hyrdehjerte. medforfattet med Ken Johnson; og The Hjertet af mentorordninger, medforfatter sammen med David A. Stoddard og adskillige andre bøger og magasinartikler. Bobs blog, der udgives hver anden uge, er: www.bobtamasy.blogspot.com.
Refleksions-/diskussionsspørgsmål
- Møder du eller en du kender på arbejde hver dag med ét primært formål – at udrette så meget som muligt for dig selv (eller dig selv)? Hvad har resultatet været af at have den slags holdning?
- Har du ofte taget dig tid til at anerkende og værdsætte de unikke bidrag fra de mennesker, du arbejder med hver dag? Hvorfor eller hvorfor ikke?
- Tænk på en gang, hvor du så et tydeligt bevis på ordsproget: "Ingen af os er så kloge som os alle sammen." Sammenlign det med en gang, hvor du og andre valgte at arbejde selvstændigt i stedet for at dele idéer og ressourcer. Hvad var forskellen?
- Kan du komme i tanke om en oplevelse, hvor du faldt eller snublede, billedligt talt, og havde gavn af, at nogen kom og hjalp dig op? Eller måske var der en oplevelse, hvor du rakte en hjælpende hånd til en anden, der var faldet eller fejlet. Hvordan var den oplevelse?
BEMÆRK: Hvis du har en bibel og gerne vil læse mere, så overvej følgende passager: Ordsprogene 11:4, 15:22, 21:5, 27:17; Romerne 12:3-8; 2 Korintherbrev 12:12-26
Udfordring for denne uge
Tag dig tid til at overveje, hvordan du griber dit arbejde an i denne uge. Stræber du blot efter at få alt ud af det, du kan, eller ser du dig selv som et værdifuldt medlem af teamet?
Hvis du indser, at du ikke har været ordentligt opmærksom på den værdi, andre bidrager med til det, der bliver opnået, kan det være et godt tidspunkt at anerkende og udtrykke din påskønnelse for det, de gør.
