ظاہری شکلوں سے پرے تلاش کرنا

ایگزیکٹو نے یقینی طور پر حصہ دیکھا۔ وہ لمبا، اتھلیٹک، ایک کرشمے کے ساتھ پھیلتا تھا جس نے لوگوں کو اپنی طرف کھینچ لیا۔ جب اس نے لوگوں سے ملاقات کی، اور خاص طور پر جب اس نے عوام میں بات کی تو اس نے لوگوں پر کیا تاثر دیا۔ لہذا، سب دنگ رہ گئے جب اسے کمپنی کے وسائل کے نامناسب استعمال پر نکال دیا گیا۔ اس کی وجہ سے لوگ نہ صرف ایگزیکٹو بلکہ کمپنی کی اقدار پر سوال اٹھاتے ہیں۔ وہ ایسی قیادت کی ذمہ داریاں نبھانے کے لیے ایسے شخص کا انتخاب کیسے کر سکتے تھے؟

افسوس کی بات یہ ہے کہ یہ کوئی نادر واقعہ نہیں ہے۔ اکثر، ہم ایک ممتاز رہنما کے بارے میں سنتے یا پڑھتے ہیں، جو معروف اور بڑے پیمانے پر سراہا جاتا تھا، جو کسی نہ کسی شکل میں اخلاقی یا اخلاقی رسوائی کا شکار ہوتا ہے۔ جو ہم دیکھتے ہیں ہمیشہ وہی نہیں ہوتا جو ہمیں ملتا ہے۔ یہ کیسے ہوتا ہے؟ ظہور اتنا دھوکہ کیسے ہو سکتا ہے؟

ہمیں بائبل کے پرانے عہد نامے میں ایک بصیرت انگیز مثال ملتی ہے۔ یہ اس بات کا بیان ہے کہ کس طرح بادشاہ کو اسرائیل کے پہلے اور انتہائی غلط بادشاہ ساؤل کی جانشینی کے لیے چنا گیا تھا۔ خدا نے سموئیل نبی کو ہدایت کی تھی کہ وہ نئے بادشاہ کو مسح کرے، جسے اس نے کہا کہ یسّی نامی شخص کے بیٹوں میں سے منتخب کیا جائے گا۔ ایک بار جیسی کے بیٹے اکٹھے ہو گئے، سیموئیل نے ہر ایک کو دیکھا اور سوچا کہ ایک یا دو شاہی سامان لگتے ہیں۔ تاہم، خُدا کو ظاہری صورتوں سے بے وقوف نہیں بنایا گیا۔ اس نے سیموئیل سے کہا کہ وہ سطح سے پرے، سطحی خصوصیات سے پرے، جب ساؤل کے بعد آدمی کی شناخت کرنے کی کوشش کرے۔ 

"لیکن رب نے سموئیل سے کہا، 'اس کی شکل یا قد کا خیال نہ کرو، کیونکہ میں نے اسے رد کر دیا ہے، خداوند ان چیزوں کو نہیں دیکھتا جو لوگ دیکھتے ہیں، لوگ ظاہری شکل کو دیکھتے ہیں، لیکن خداوند دل کو دیکھتا ہے'" (1 سموئیل 16:7)۔ یہ اقتباس اس بات کی وضاحت نہیں کرتا ہے کہ جیسی کے دوسرے بیٹوں کا انتخاب کیوں نہیں کیا گیا، لیکن یہ واضح تھا کہ سب سے چھوٹا بیٹا - ڈیوڈ نامی ایک ادنیٰ چرواہا لڑکا - وہ خصوصیات رکھتا تھا جو خُدا اپنے چنے ہوئے لوگوں، اسرائیل کی قیادت کرنے کے لیے تلاش کر رہا تھا۔

بائبل کی اس مثال کی سچائی واضح ہے: سالمیت ہمارے اندر گہرائی میں رہتی ہے، اس سے قطع نظر کہ باہر کی طرح دکھائی دیتی ہے۔ بدقسمتی سے، کیونکہ ہمارے پاس ایسی نظر نہیں ہے جو کسی شخص کے دل میں گھس جائے - ان کے کردار - ہم لوگوں کا اندازہ اس کے مطابق کرتے ہیں کہ وہ خود کو کیسے پیش کرتے ہیں: وہ کس طرح بات کرتے ہیں، لباس، غیر زبانی بات چیت، اور طرز عمل کے اشارے کیسے کرتے ہیں۔ بعض اوقات ظاہری شکلیں اور باطنی خصلتیں ایک دوسرے سے ملتی ہیں، لیکن کئی بار ایسا نہیں ہوتا۔ ہم یہ کیسے جان سکتے ہیں کہ آیا ہم کسی کو ملازمت دینے کا ارادہ رکھتے ہیں، یا جس کے ساتھ کام کرنے پر غور کر رہے ہیں، وہ حقیقی ہے؟ امثال کی کتاب سے کچھ معیار یہ ہیں:

تدریسی قابلیت۔ کسی ایسے شخص کو اہم ذمہ داریاں سونپنا خطرناک ہے جو یہ سمجھتا ہے کہ وہ یہ سب جانتا ہے اور اصلاح اور مشورہ کے لیے تیار نہیں ہے۔ ’’عقلمند کے پاس بڑی طاقت ہوتی ہے اور علم والا طاقت بڑھاتا ہے، جنگ کرنے کے لیے رہنمائی اور فتح کے لیے بہت سے مشیروں کی ضرورت ہوتی ہے‘‘۔ (امثال 24:5-6)۔

وفا داری۔ ہمیں ایسے لوگوں کو تلاش کرنے کی ضرورت ہے جو حالات سے قطع نظر قابل اعتماد ہوں۔ "بہت سے آدمی یہ دعویٰ کرتے ہیں کہ وہ لامتناہی محبت رکھتے ہیں، لیکن ایک وفادار آدمی کون مل سکتا ہے؟" (امثال 20: 6)۔

عاجزی۔ جب لوگ اپنے بارے میں بہت زیادہ سوچتے ہیں، انا کو بڑھاوا دیتے ہیں، تو عام طور پر مسائل پیدا ہوتے ہیں۔ "جب غرور آتا ہے تو ذلت آتی ہے، لیکن عاجزی کے ساتھ حکمت آتی ہے" (امثال 11: 2)۔

جذبات پر قابو۔ غصے اور دیگر منفی جذبات کا شکار شخص ٹیم کے حوصلے اور ہم آہنگی کے لیے تباہ کن ثابت ہو سکتا ہے۔ "علم والا الفاظ کو تحمل کے ساتھ استعمال کرتا ہے، اور سمجھدار آدمی ہموار ہوتا ہے" (امثال 17: 27)۔

© 2026، غیر روایتی کاروباری نیٹ ورک۔ "UBN Integrity Moments" سے اجازت کے ساتھ موافقت پذیر، کام کے مسائل پر ایمان پر ایک تبصرہ۔ وزٹ کریں۔ www.unconventionalbusiness.org. UBN کام کی وزارت پر اعتماد ہے جو بین الاقوامی چھوٹی کاروباری برادری کی خدمت کرتا ہے۔

عکاسی/بحث کے سوالات

1. کیا آپ نے کبھی کسی شخص کی ظاہری شکل سے دھوکہ کھایا ہے، یہ سوچ کر کہ وہ ایک چیز ہیں، صرف بعد میں یہ معلوم کرنے کے لیے کہ وہ اس سے بہت مختلف ہیں جو آپ نے پہلے سمجھا تھا؟ وضاحت کریں کہ وہ صورتحال کیسی تھی۔
2. ملازمت کے فیصلے کرنے، زیادہ ذمہ داریاں تفویض کرنے، کاروباری شراکت داری میں داخل ہونے، یا دوستوں کے انتخاب میں بنیادی طور پر ظاہری شکل پر توجہ مرکوز کرنے کے کچھ نتائج کیا ہیں؟
3. جیسا کہ 1 سموئیل 16:7 میں بیان کیا گیا ہے، جیسا کہ خدا کرتا ہے ہم "دل کو نہیں دیکھ سکتے"، لیکن یہ جاننے کی کوشش کرنے کے لیے ہم کون سے دوسرے طریقے استعمال کر سکتے ہیں کہ اندرونی شخص واقعی کون ہے؟
4. تدریسی قابلیت، دیانتداری، دیانتداری، اور جذبات پر قابو پانے کے علاوہ، کچھ دیگر غیر خارجی خصوصیات کیا ہیں جن پر غور کرنا ضروری ہے؟

نوٹ: اگر آپ کے پاس بائبل ہے اور آپ مزید پڑھنا چاہتے ہیں تو درج ذیل اقتباسات پر غور کریں: 1 تواریخ 28:9؛ امثال ۲۱:۲؛ یرمیاہ 17:10؛ متی 23:27-28؛ اعمال 13:22

اس ہفتے کے لیے چیلنج

آنے والے ہفتے کے دوران، اس بات کا اندازہ کریں کہ جب آپ کا پہلی بار سامنا ہوتا ہے تو آپ لوگوں کو کیسے جواب دیتے ہیں۔ کیا آپ کردار کے اچھے جج ہیں، یا آپ لوگوں کے بارے میں فوری فیصلے کرنے کی طرف مائل ہیں اس کی بنیاد پر کہ وہ کیسے ظاہر ہوتے ہیں اور کیسے کام کرتے ہیں؟

اس بارے میں کسی سرپرست، قابل اعتماد مشیر، قریبی دوست، آپ کی CBMC ٹیم، یا احتسابی گروپ سے بات کرنا مددگار ثابت ہو سکتا ہے۔ آپ - اور وہ - یہ فیصلہ کرنے میں کیسے بہتر ہو سکتے ہیں کہ لوگ کون ہیں، بجائے اس کے کہ وہ کون ہیں؟