ទំនាក់ទំនងគន្លឹះដើម្បីជោគជ័យអាជីវកម្ម
លោក Jim Mathis
ទ្រាំទ្រជាមួយខ្ញុំ នៅពេលខ្ញុំផ្តល់មេរៀនប្រវត្តិសាស្ត្ររូបថតខ្លីមួយ ដើម្បីបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃទំនាក់ទំនងក្នុងអាជីវកម្ម៖ ថ្មីៗនេះ ខ្ញុំនៅកន្លែងធ្វើការនៅក្នុងក្លឹបដែលមានពន្លឺតិចៗក្នុងទីក្រុង Austin រដ្ឋ Texas សហរដ្ឋអាមេរិក ថតរូបអ្នកលេងភ្លេង។ គ្រឹះស្ថាននេះមានពន្លឺខ្សោយ ដូច្នេះខ្ញុំបានបង្កើន ISO របស់កាមេរ៉ាខ្ញុំ (កម្រិតពន្លឺ) ដល់ 12,800។ នេះជាចំនួនដ៏អស្ចារ្យក្នុងការថតរូប ដែលអាចធ្វើទៅបានតែក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះប៉ុណ្ណោះ។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងយុគសម័យនៃការថតរូបនៅពេលដែល ISO នៃ 400 ត្រូវបានចាត់ទុកថាជិតដល់ដែនកំណត់នៃការអនុវត្តជាក់ស្តែង។
នៅពេលខ្ញុំរៀននៅមហាវិទ្យាល័យក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 មន្ទីរពិសោធន៍រូបថតមួយបានផ្សព្វផ្សាយថា ពួកគេអាចជំរុញល្បឿនលឿន Ektachrome (ស្លាយខ្សែភាពយន្ត) ពីល្បឿនធម្មតារបស់វាពី 160 ទៅ 1600 ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនផលិត Kodak បាននិយាយជាផ្លូវការថាវាមិនអាចទៅរួចក៏ដោយ។ "ការដំណើរការដោយរុញ" នៃខ្សែភាពយន្តគឺដូចជាការដាក់បញ្ចូលថាមពលថ្មនៅលើវា ដោយបង្ខំឱ្យវាធ្វើអ្វីមួយលើសពីអ្វីដែលអ្នកផលិតចង់បាន។ ឈ្មោះនៃមន្ទីរពិសោធន៍នេះគឺ "Elgin Smith's Studio 35" ដែលមានទីតាំងនៅភូមិ Prairie, KS ។
ដោយសារតែរឿងនេះ ពេលខ្ញុំផ្លាស់ទៅទីក្រុង Kansas ក្នុងឆ្នាំ 1971 ខ្ញុំបានតាំងចិត្តជួប និងណែនាំខ្លួនខ្ញុំជាមួយ Elgin Smith ហើយមិនយូរប៉ុន្មានយើងក៏ក្លាយជាមិត្តល្អនឹងគ្នា។ នៅពេលដែលខ្ញុំបើកបន្ទប់ពិសោធន៍រូបថតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំក្នុងឆ្នាំ 1973 Elgin បានក្លាយជាអ្នកណែនាំរបស់ខ្ញុំ ហើយគាត់បានបង្រៀនខ្ញុំជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ។
បន្ទាប់ពីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំភ្លាម ខ្ញុំបានដឹងថាការជាប់ទាក់ទងជាមួយ Elgin ក្នុងនាមជាអ្នកការពារគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ធំសម្រាប់អាជីវកម្ម។ វាពិតជាគួរឲ្យសង្ស័យណាស់ ប្រពន្ធខ្ញុំ និងខ្ញុំ នឹងទទួលបានជោគជ័យដូចក្រុមហ៊ុនថតរូបរបស់យើង ដូចដែលយើងធ្លាប់មានពីមុនមក សម្រាប់ការលើកទឹកចិត្ត និងការណែនាំរបស់គាត់។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំបានរៀនទំនាក់ទំនងគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម មិនថាការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកក្នុងវិស័យអ្វីនោះទេ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សចាស់នៅក្នុងអាជីវកម្មដូចគ្នា (ដូចជា Elgin សម្រាប់ខ្ញុំ) ទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តភក្ដិ និងប្រហែលជាសំខាន់បំផុត ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន និងអតិថិជនសក្តានុពល។ ហេតុនេះហើយបានជាមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ ខ្ញុំចំណាយពេលវេលាយ៉ាងច្រើនក្នុងការដើរលេងជាមួយមិត្តភ័ក្ដិ។ យើងឮច្រើនអំពីតម្លៃនៃ "បណ្តាញ" ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ វាហាក់ដូចជាការគណនាពេក។ គ្មានអ្វីមកជំនួសដោយគ្រាន់តែជាមិត្តជាមួយមនុស្ស រីករាយជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ និងទទួលបានប្រយោជន៍ពីការនៅជុំវិញគ្នាទៅវិញទៅមក។
មាននរណាម្នាក់អាចសួរថា "ចុះបើអតិថិជនសក្តានុពលមិនដែលធ្វើអាជីវកម្មជាមួយអ្នក? តើពេលវេលារបស់អ្នកត្រូវបានខ្ជះខ្ជាយដែរឬទេ?" ទេ មនុស្សភាគច្រើនមានតម្លៃដឹង បើទោះបីជាពួកគេមិនដែលក្លាយជាអតិថិជន ឬផ្ញើការបញ្ជូនទៅកាន់អ្នកក៏ដោយ។ យើងអាចរៀនអ្វីមួយ ហើយរីកចម្រើនតាមរយៈអ្នករាល់គ្នាដែលយើងជួប។ ជាការពិតណាស់ នេះមិនមែនជាគំនិតថ្មីទេ។ ព្រះគម្ពីរដែលបានសរសេររាប់ពាន់ឆ្នាំមុននិយាយច្រើនអំពីវា។ ឧទាហរណ៍៖
ទំនាក់ទំនងជួយពង្រឹងជីវិតរបស់យើងទៅវិញទៅមក។ ក្នុងករណីភាគច្រើន យើងរៀនពីគ្នាទៅវិញទៅមក យើងមានចំណុចខ្លាំង ចំណាប់អារម្មណ៍ និងទស្សនៈខុសៗគ្នា ដែលយើងអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។ ដូច្នេះកុំមើលស្រាលតម្លៃនៃទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក។ “ដូចដែកធ្វើឲ្យដែកមុត មនុស្សម្នាក់ក៏មុតម្នាក់ទៀត»។ (សុភាសិត ៣០:៣២)។
ទំនាក់ទំនងផ្តល់ភាពរឹងមាំនៅក្នុងលេខ។ អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់ឮថា គោពីរអាចទាញចូលគ្នាច្រើនដងច្រើនជាងគោមួយអាចធ្វើជាលក្ខណៈបុគ្គល។ ដូចគ្នានេះដែរ នៅក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដទៃ យើងអាចកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងជោគជ័យក្នុងការសម្រេចគោលដៅរបស់យើង។ "ពីរនាក់ល្អជាងមួយ ព្រោះគេបានផលល្អសម្រាប់ការងារ បើដួល មិត្តអាចជួយគាត់ឡើងបាន ប៉ុន្តែអាណិតអ្នកដួលហើយគ្មានអ្នកណាជួយគាត់ឡើង!... (សាស្ដា ៤:៩-១២)។
លោក Jim Mathis គឺជាម្ចាស់ស្ទូឌីយោថតរូបនៅ Overland Park រដ្ឋ Kansas ដែលមានឯកទេសខាងផ្នែកប្រតិបត្តិ ពាណិជ្ជកម្ម និងល្ខោន ហើយដំណើរការសាលាថតរូប។
សំណួរឆ្លុះបញ្ចាំង/ពិភាក្សា
1. តើអ្នកបង្កើតទំនាក់ទំនងភាគច្រើនរបស់អ្នកនៅឯណា៖ នៅកន្លែងធ្វើការ ក្នុងសហគមន៍របស់អ្នក នៅព្រះវិហារ ឬនៅចំកណ្តាលនៃចំណាប់អារម្មណ៍ និងចំណង់ចំណូលចិត្តពិសេសរបស់អ្នក? តើអ្នកនឹងកំណត់លក្ខណៈនៃទំនាក់ទំនងទាំងនេះដោយរបៀបណា?
2. តើអ្នកអាចគិតពីទំនាក់ទំនងពិសេសដែលអ្នកបានរីករាយដែលបានកើតឡើងតាមរបៀបដែលមិននឹកស្មានដល់ ដូចជាវិធីដែលលោក Mathis បានជួប Elgin Smith ដែលបានក្លាយជាមិត្តភ័ក្តិ និងជាអ្នកណែនាំដ៏យូរ? បើដូច្នេះ សូមពណ៌នាអំពីអ្វីដែលមានសម្រាប់អ្នក។
3. តើអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកចំពោះអតិថិជន និងអតិថិជនរបស់អ្នក - ក៏ដូចជាអតិថិជនសក្តានុពល និងអតិថិជនរបស់អ្នកគឺជាអ្វី? តើអ្នកមានទំនោរចាត់ទុកពួកគេនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃរបៀបដែលពួកគេអាចផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អ្នក ឬតើអ្នកឱ្យតម្លៃទំនាក់ទំនងទាំងនោះដោយគ្មាន "ខ្សែភ្ជាប់" ឬលក្ខខណ្ឌ?
4. តើអ្នកឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រៀបធៀបក្នុងព្រះគម្ពីរសម្រាប់ទំនាក់ទំនងដោយរបៀបណា ដោយប្រៀបធៀបពួកវាទៅនឹងដែកសម្រាប់ធ្វើដែក ឬខ្សែដែលមានខ្សែបី ឬច្រើន ដែលមិនអាចបំបែកបានយ៉ាងងាយស្រួល?
ប្រសិនបើអ្នកចង់មើល ឬពិភាក្សាផ្នែកផ្សេងទៀតនៃព្រះគម្ពីរដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទនេះ សូមពិចារណាដូចតទៅនេះ ៖
នេហេមា ២:១៧-៣:៣២ (ការខិតខំជាក្រុមពិតប្រាកដ); ម៉ាកុស ៦:៧-១២;
2 Timothy 2: 2