Los lectores de Monday Manna provienen de diversos ámbitos. Algunos son altos ejecutivos, incluso directores ejecutivos. La mayoría encajaría en otras categorías: gerentes, jefes de departamento, vendedores, dependientes, asistentes administrativos, emprendedores, profesionales como médicos, abogados, contadores públicos e ingenieros. La lista podría continuar. Todos tenemos diferentes niveles de autoridad y responsabilidad. Sin embargo, incluso si no eres director ejecutivo ni dueño de un negocio, en cualquier nivel puedes ejercer una influencia increíble en tu equipo.
Un artículo reciente en la respetada revista, Harvard Business Review, Se titulaba "Todo equipo necesita un superfacilitador". Destaca al veterano jugador de baloncesto profesional Chris Paul como un superfacilitador. Se ha incorporado a un equipo nuevo en cuatro ocasiones, y en dos años, cada equipo alcanzó su mejor récord histórico.
Chris Paul se ha hecho conocido por animar y obtener lo mejor de sus compañeros. Según los autores del artículo de HBR, los compañeros pueden aportar un gran valor a cualquier equipo al aprender a fomentar y aprovechar al máximo la diversa experiencia de sus compañeros y cultivar la confianza.
Este principio no se limita al ámbito deportivo. Se aplica a prácticamente todos los ámbitos de la vida, incluyendo el mundo empresarial y profesional. Todos trabajamos en equipo. Incluso los emprendedores confían en habilidades y capacidades que otros poseen y que ellos no poseen. Así que, mientras buscamos aprovecharlas para alcanzar nuestras metas y objetivos, también podemos esforzarnos por ser como Chris Paul: sacar lo mejor de ellos.
Al leer la Biblia, encontramos mucho que decir sobre el poder y los efectos de animar a otros y edificarse mutuamente. Aquí hay varios ejemplos:
Proporcionar motivación. Los verdaderos líderes son personas que demuestran que vale la pena seguirlas. Esto significa que tienen una visión y la comunican a los demás, trabajan con entusiasmo, demuestran cómo deben hacerse las cosas y comprenden y valoran las capacidades de todos los miembros de su equipo. “Y consideremos cómo podemos estimularnos unos a otros al amor y a las buenas obras.” (Hebreos 10:24).
Dando el ejemplo. Trabajar con excelencia, integridad, determinación y humildad son solo algunas de las cualidades que inspiran a otros. Cuando establecemos altos estándares de conducta y comportamiento para los demás, el impacto inevitablemente influye positivamente en ellos. “Sigan mi ejemplo, como yo sigo el ejemplo de Cristo”” (1 Corintios 11:1).
Afilando las habilidades de cada uno. ¿Has oído hablar de la fricción creativa? Esta ocurre durante el desarrollo de ideas, la planificación y la implementación de planes. A veces, esto resulta en un conflicto constructivo, en la presentación y el debate de diferentes opiniones y perspectivas. Así como las cuchillas de metal se afilan al entrar en contacto, nosotros también podemos ser más agudos y eficaces en nuestro trabajo al colaborar. “Como el hierro afila al hierro, así un hombre afila a otro” (Proverbios 27:17).
Recibiendo apoyo mutuo. Inspirar a otros y motivarlos para que rindan al máximo no es una tarea unidireccional. A menudo, existe un beneficio recíproco: recibir ánimo y apoyo al esforzarnos por brindarles esas cosas a quienes colaboramos. “Por tanto, anímense unos a otros y edifíquense unos a otros, así como lo vienen haciendo” (1 Tesalonicenses 5:11).
Independientemente de su posición, busque formas de alentar a cada compañero de equipo y su valor colectivo.
© 2026, Unconventional Business Network. Adaptado con permiso de “UBN Integrity Moments”, un comentario sobre la fe en el trabajo. Visita www.negociosinconvencionales.orgUBN es un ministerio de fe en el trabajo que sirve a la comunidad internacional de pequeñas empresas.
Preguntas de reflexión/discusión
- ¿Puedes recordar a alguien que conozcas o con quien hayas trabajado que exhibiera rasgos similares a los del jugador de baloncesto Chris Paul, descrito en la obra? ¿Qué es lo que más recuerdas de esa persona y el efecto que tuvo en los demás?
- ¿Cómo crees que alguien se convierte en un “superfacilitador”, siendo capaz de sacar lo mejor de los demás?
- Piensa en el equipo en el que trabajas actualmente. ¿Hay alguien, incluso tú mismo, que pueda ser un ejemplo de este "efecto Chris Paul"? ¿Qué pasos crees que podrías dar para ser más como ese tipo de persona?
- Si eres seguidor de Jesucristo y te esfuerzas por servirle y representarle en el trabajo, comprendes que Él fue el ejemplo perfecto de motivación y estímulo para que otros se esfuercen al máximo y alcancen su máximo potencial. ¿Cómo puede tu relación con Cristo ayudarte a convertirte en un miembro más fuerte y con mayor impacto en tu equipo?
NOTA: Si tiene una Biblia y desea leer más, considere los siguientes pasajes: Mateo 16:24; Juan 13:15; Efesios 5:1; Filipenses 3:17; 1 Pedro 2:21; Hebreos 13:7
Reto de esta semana
Los desafíos, las exigencias y el estrés del mercado laboral del siglo XXI son suficientes para agotar incluso a los más fuertes. Tómate un tiempo para hacer una evaluación personal: ¿Cuál es tu actitud habitual en el día a día? ¿Eres alguien a quien la gente recurre en busca de aliento e inspiración? ¿O es más probable que les quites energía?
Sería útil compartir tus conclusiones con alguien más: un amigo cercano, un compañero de trabajo, un equipo de responsabilidad, un mentor o un grupo de asesores. Hablen y oren sobre cómo pueden motivarse mutuamente para convertirse en "superfacilitadores".
