Кіраўнік, безумоўна, выглядаў адпаведна. Ён быў высокі, спартыўнага целаскладу, выпраменьваў харызму, якая прыцягвала да сябе людзей. Якое ж уражанне ён рабіў на людзей пры сустрэчах, асабліва калі выступаў публічна. Таму ўсе былі ашаломлены, калі яго звольнілі за неналежнае выкарыстанне рэсурсаў кампаніі. Гэта прымусіла людзей сумнявацца не толькі ў кіраўніку, але і ў каштоўнасцях кампаніі. Як яны маглі выбраць такога чалавека для выканання такіх кіраўнічых абавязкаў?
На жаль, гэта не рэдкая з'ява. Занадта часта мы чуем ці чытаем пра выбітнага лідара, добра вядомага і шырока шанаванага, які трапляе ў нейкую форму маральнай ці этычнай няёмкасці. Тое, што мы бачым, не заўсёды тое, што мы атрымліваем. Як гэта адбываецца? Як знешнасць можа быць настолькі падманлівай?
Мы знаходзім цікавы прыклад у Старым Запавеце Бібліі. Гэта апавяданне пра тое, як цар быў абраны пераемнікам першага і вельмі памылковага цара Ізраіля, Саўла. Бог загадаў прароку Самуілу памазаць новага цара, якога, паводле Яго слоў, абяруць з сыноў чалавека па імені Есэй. Калі сыны Есэя сабраліся, Самуіл паглядзеў на кожнага з іх і падумаў, што адзін ці два выглядаюць як каралеўскія асобы. Аднак Бога не падманулі знешнія прыкметы. Ён сказаў Самуілу глядзець далей за паверхню, за павярхоўныя характарыстыкі, калі спрабуе вызначыць чалавека, які павінен пераемнічаць Саўла.
«Але Гасподзь сказаў Самуілу: “Не зважай на ягоны выгляд і на ягоны рост, бо Я адкінуў яго. Гасподзь не глядзіць на тое, на што глядзіць чалавек. Чалавек глядзіць на знешні выгляд, а Гасподзь глядзіць на сэрца”». (1 Царстваў 16:7). У гэтым урыўку няма падрабязных тлумачэнняў адносна таго, чаму не былі абраныя іншыя сыны Есэя, але было відавочна, што малодшы сын — сціплы пастух па імені Давід — валодаў якасцямі, якія Бог шукаў, каб весці за сабой Свой выбраны народ, Ізраіль.
Праўда гэтага біблейскага прыкладу відавочная: сумленнасць жыве глыбока ўнутры нас, незалежна ад таго, як выглядае знешне. На жаль, паколькі ў нас няма зроку, які пранікае ў сэрца чалавека — яго характар, — мы схільныя ацэньваць людзей паводле таго, як яны сябе падаюць: як яны размаўляюць, апранаюцца, маюць невербальную камунікацыю і паводніцкія сігналы. Часам знешні выгляд і ўнутраныя рысы супадаюць, але часцей за ўсё не. Як нам вызначыць, ці з'яўляецца чалавек, каго мы маем намер наняць, або той, з кім мы разглядаем магчымасць працаваць, сапраўдным? Вось некаторыя крытэрыі з кнігі Прыпавесцяў:
Навучальнасць. Небяспечна даручаць важныя абавязкі таму, хто лічыць, што ён ці яна ўсё ведае і не гатовы выслухаць выпраўленні і парады. «Мудры чалавек мае вялікую сілу, а чалавек ведаў павялічвае сілу; для вядзення вайны патрэбныя парады, а для перамогі — шмат дарадцаў». (Выслоўі 24:5-6).
Вернасць. Нам трэба знайсці людзей, якія могуць надзейна працаваць незалежна ад абставін. «Многія сцвярджаюць, што маюць нязменную любоў, але хто знойдзе вернага чалавека?» (Прыказкі 20:6).
Пакорлівасць. Калі людзі занадта высока думаюць пра сябе, маючы завышанае эга, звычайна ўзнікаюць праблемы. «Калі прыходзіць гонар, прыходзіць і сорам, а з пакорай прыходзіць мудрасць» (Прыказкі 11:2).
Кантроль эмоцый. Чалавек, схільны да выбліскаў гневу і іншых негатыўных эмоцый, можа разбурыць маральны дух і згоду ў камандзе. «Чалавек ведаў стрымана гаворыць, а чалавек разумны — спакойны» (Прыказкі 17:27).
© 2026, Нетрадыцыйная бізнес-сетка. Адаптавана з дазволу «Моманты інтэграцыі UBN», каментарыя па пытаннях веры на працы. Наведайце www.unconventionalbusiness.orgUBN — гэта служэнне веры на працы, якое служыць міжнароднай супольнасці малога бізнесу.
Пытанні для рэфлексіі/абмеркавання
- Ці здаралася вам такое, што вы падманваліся знешнасцю чалавека, думаючы, што гэта адно і тое ж, а потым выяўлялі, што ён зусім не такі, як вы ўспрымалі спачатку? Растлумачце, як гэта выглядала.
- Якія наступствы таго, што пры прыняцці рашэнняў аб прыёме на працу, прызначэнні большай адказнасці, заключэнні бізнес-партнёрстваў ці нават выбары сяброў мы засяроджваемся ў першую чаргу на знешнім выглядзе?
- Мы не можам «глядзець у сэрца» гэтак жа, як гэта робіць Бог, як апісана ў 1 Царстваў 16:7, але якія іншыя спосабы мы можам выкарыстоўваць, каб паспрабаваць высветліць, хто насамрэч з'яўляецца ўнутраным чалавекам?
- Акрамя здольнасці да навучання, вернасці, сумленнасці і кантролю эмоцый, якія яшчэ не знешнія якасці важна ўлічваць?
ЗАЎВАГА: Калі ў вас ёсць Біблія і вы хочаце прачытаць больш, разгледзьце наступныя ўрыўкі: 1 Хронік 28:9; Прыказкі 21:2; Ерамія 17:10; Матфея 23:27-28; Дзеі 13:22
Задача на гэты тыдзень
На працягу наступнага тыдня ацаніце, як вы рэагуеце на людзей пры першай сустрэчы з імі. Ці добра вы ацэньваеце характар людзей, ці вы схільныя рабіць паспешныя высновы пра іх на падставе таго, як яны выглядаюць і паводзяць сябе знешне?
Магчыма, будзе карысна пагаварыць пра гэта з настаўнікам, даверанымі кансультантамі, блізкім сябрам, вашай камандай CBMC або групай падсправаздачнасці. Як вы — і яны — можаце навучыцца лепш ацэньваць, кім людзі з'яўляюцца на самой справе, а не кім яны здаюцца?
