عندما نفكر في القيادة، غالبًا ما تتبادر إلى أذهاننا أسماءٌ نتعرف عليها سريعًا، بالإضافة إلى أصحاب النفوذ: الملوك، والجنرالات، والرؤساء، والرؤساء التنفيذيين، وغيرهم ممن يشغلون أعلى المناصب في مهنهم. نعتبرهم من يُصدرون الأوامر، ويرسمون الرؤية، ويحددون الرسالة، ويوجهون مَن يرفعون إليهم التقارير. نعتبر القادة "الرؤساء"، أي الأشخاص المسؤولين.
ومع ذلك، يُظهر لنا الكتاب المقدس نموذجًا مختلفًا لما ينبغي أن تكون عليه القيادة. ففي الكتاب المقدس، نجد المثال الذي لا يُضاهى: يسوع، الذي يخبرنا الكتاب المقدس أنه: "لم يأتِ ليُخدَم بل ليَخدِم وليبذل نفسه فديةً عن كثيرين" (مرقس 10:45).
القيادة الحقيقية لا تأتي من لقب أو منصب، بل من الاختيار اليومي للخدمة. إنها ملاحظة من حولنا، ورؤية من يعاني، ومد يد العون لمن سقط، وتقديم كلمات التشجيع في الوقت المناسب. غالبًا ما تمر هذه اللفتات مرور الكرام، فلا تحظى بالتصفيق أو بمنشورات على مواقع التواصل الاجتماعي. لكن في نظر الله، لا شيء خفي. فهو يعلم من هم. "معترف بهم كحكام للأمم الذين يتسلطون عليهم" (متى 20: 25)، والذين يقودون بتواضع وقلب خادم.
في العهد القديم، نجد مثال يوسف، الذي ظلّ وفيًا حتى وهو منسيّ في السجن، فخدم بامتياز حتى رفعه الله ليكون أداةً لشعب إسرائيل. وفي العهد الجديد، برنابا، المدعو "ابن التشجيع" (أعمال الرسل ٤: ٣٦)، لم يسعَ إلى الأضواء، لكن تشجيعه كان أساسيًا لخدمة بولس. يمكننا أن نخدم في صمت ونُغيّر العالم.
القيادة بحسب قلب الله تولد الثقة والأمان، وتلهم الآخرين للنمو، وتخلق بيئات رعاية، وتشكل التلاميذ.
ذكّرتني عظةٌ حديثةٌ بهذا. في عام ١٩٣٤، كان مردخاي هام يُلقي عظةً في خيمةٍ بمدينة شارلوت، بولاية كارولاينا الشمالية، الولايات المتحدة الأمريكية. لفتت رسالته انتباه شابين في الرابعة عشرة من عمرهما. عندما وصلا، لاحظا امتلاء الخيمة فقررا المغادرة. لكن شماسًا، حساسًا ومنتبهًا، ركض خلفهما. لم يكن يحمل لقبًا كواعظ؛ لم يكن من المقرر أن يقف خلف المنبر، لكنه كان يتمتع بقلب خادم. وجد مكانًا، وطلب من بعض الأشخاص أن يلتحموا معًا، وحصل على مقعدين. في تلك الليلة، كرّس هذان المراهقان حياتهما للمسيح. ما اسميهما؟ بيلي جراهام وجرادي ويلسون.
بالنسبة لمعظم الناس، نُسي اسم ذلك الشماس، إن كان معروفًا أصلًا. لكن عمله مهد الطريق للوصول إلى الملايين من خلال خدمة القس بيلي غراهام. هذه هي قوة القيادة الخدمية: فهي لا تسعى إلى الشهرة، بل تترك إرثًا خالدًا لا يُمحى.
لقد علم يسوع مبدأ القيادة الخدمية بهذه الطريقة: "من أراد أن يصير فيكم عظيماً فليكن لكم خادماً، ومن أراد أن يصير فيكم أولاً فليكن لكم عبداً، كما أن ابن الإنسان لم يأتِ ليُخدَم بل ليَخدِم وليبذل نفسه فدية عن كثيرين" (متى 20: 26-28).
الدرس واضح: إن خدمة الآخرين تزيد من نفوذنا - ليس من أجل التقدير، ولكن لإلهام ودعم القادة الآخرين. إن كل عمل من أعمال الرعاية والتشجيع هو خطوة تؤدي إلى تحول الثقافات وإثارة الحركات. قرر اليوم أن تكون قائدًا يخدم الآخرين - لا تنتظر. اصنع الفارق الآن!
© ٢٠٢٥. إيرينيا ميندوزا هي المديرة الوطنية لشركة CBMC البرازيل، وعضو في فريق القيادة العالمية لشركة CBMC الدولية. كما أنها عضو في اللجنة التنفيذية لـ CBMC في أمريكا اللاتينية. وُلدت إيرينيا في نيكاراغوا ونشأت في البرازيل، وبنت مسيرتها المهنية في مجال الترفيه، متخصصةً في توزيع وتسويق الأفلام والمسلسلات. عملت مع ولصالح استوديوهات كبرى، بما في ذلك سوني، والت ديزني، ووارنر براذرز، في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية.
أسئلة التأمل/المناقشة
١. لو طُلب منك تعريف القيادة أو وصفها، ما هو ردك؟ هل غيّرت رسالة منّ هذا الاثنين رأيك؟
٢. الآن، فكّر في مصطلح "القيادة الخدمية". هل سمعتَ به من قبل؟ ماذا يعني لك كونك قائدًا؟ خادم الزعيم؟
٣. هل يمكنك أن تذكر أمثلةً صادفتها - بشكل مباشر أو غير مباشر - لقادةٍ خدموا بإخلاصٍ خلف الكواليس، وأحدثوا تأثيرًا هائلًا في دوائر نفوذهم؟ أشخاصٌ بدوا دائمًا مُركزين على الآخرين أكثر من أنفسهم؟
4. ما رأيك فيما كان يقصده يسوع المسيح عندما تحدث عن أن يصبح خادمًا ليكون عظيمًا، وأن يصبح عبدًا ليكون "الأول"؟
ملحوظة: إذا كان لديك نسخة من الكتاب المقدس وترغب في قراءة المزيد حول هذا الموضوع، فكر في المقاطع التالية: مرقس ١٠: ٤٥، لوقا ٢٢: ٢٥-٢٧؛ يوحنا ١٣: ٤-١٧؛ رومية ٥: ٨؛ ٢ كورنثوس ٨: ٩؛ فيلبي ٢: ٣-٨
تحدي هذا الأسبوع
كيف تُقيّم نفسك من حيث القيادة الخدمية؟ عندما تقود، هل تفرض سلطتك على الآخرين، أم أن هدفك الأساسي هو خدمة الآخرين ومساعدتهم على التفوق في عملهم؟
قد يكون هذا الأسبوع وقتًا مناسبًا للدعاء بشأن كيفية قيادة الله لك، مهما كانت الصفة التي مُنحت لها. شارك أفكارك مع صديق مقرب، أو مستشار موثوق، أو مجموعة CBMC الخاصة بك إذا كنت عضوًا فيها.
